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目 录 1

第一章劳改工业企业 1

第一节劳改工业企业及其特征 1

第二节劳改工业企业的性质及作用 3

第三节劳改工业企业的权利、原则与经济任务 10

第二章 劳改工业企业管理概论 16

第一节劳改工业企业管理及其基本特征 16

第二节劳改工业企业管理的性质及职能 20

第三节劳改工业企业管理的任务与内容 25

第四节劳改工业企业管理原则与基本方法 29

第五节劳改工业企业管理基础工作 36

第三章 劳改工业企业经营管理概述 43

第一节劳改工业企业的经营过程 43

第二节劳改工业企业经营管理的任务和内容 45

第三节劳改工业企业的经营目标、经营思想和经营方针 46

第四节劳改工业企业经营决策 50

与经营计划的关系 50

第一节劳改工业企业经营决策 52

第四章 劳改工业企业经营决策与经营计划 52

第二节劳改工业企业经营计划 63

第五章 劳改工业企业产品销售管理 70

第一节产品销售管理的意义和主要内容 70

第二节劳改工业企业市场调查和市场预测 71

第三节劳改工业企业产品销售计划 81

第四节产品销售业务的管理 86

第六章 劳改工业企业生产组织与生产计划 88

第一节劳改工业企业生产管理概述 88

第二节劳改工业企业生产过程的组织 89

第三节劳改工业企业生产能力的核定 95

第四节劳改工业企业生产计划的编制 100

第五节 劳改工业企业生产作业计划与控制 103

第七章 劳改工业企业技术管理 112

第一节劳改工业企业技术管理概述 112

第二节劳改工业企业生产技术准备工作 114

第三节劳改工业企业技术改造管理 118

第四节劳改工业企业的挖潜、革新、改造 120

第一节劳改工业企业全面质量管理概述 122

第八章 劳改工业企业全面质量管理 122

第二节劳改工业企业提高产品质量的途径 125

第三节劳改工业企业质量检验工作 128

第四节 劳改工业企业质量计划和质量管理机构 130

第五节 劳改工业企业质量管理的控制方法 135

第九章 劳改工业企业设备管理 154

第一节 劳改工业企业设备管理的意义和内容 154

第二节 劳改工业企业设备的选择及合理使用 156

第三节劳改工业企业设备的维护保养和修理 157

第四节劳改工业企业设备的维修计划 159

第十章 劳改工业企业劳动管理 163

第一节劳改工业企业劳动生产率 163

第二节劳改工业企业合理使用劳动力 171

第三节劳改工业企业工人的特殊作用 178

第四节劳改工业企业劳动竞赛和劳动保护 181

第五节职工和罪犯的科学文化技术教育 185

第十一章 劳改工业企业物资管理 188

第一节 劳改工业企业物资管理的任务 188

与物资分类 188

与物资储备定额 191

第二节 劳改工业企业物资消耗定额 191

第三节劳改工业企业物资供应计划工作 195

第四节劳改工业企业仓库管理和物资节约 197

第十二章劳改工业企业财务管理 203

第一节劳改工业企业资金管理 203

第二节劳改工业企业产品成本管理 214

第三节劳改工业企业利润管理 218

和经济责任制 222

第一节劳改工业企业的经济核算 222

第十三章劳改工业企业经济核算 222

第二节劳改工业企业的经济责任制 227

第十四章现代化管理方法简介及其在劳 231

改工业企业管理中的应用 231

第一节目标管理 231

第二节价值工程 234

第三节看板管理 237

第四节系统工程 240

第五节网络计划技术 244

第六节 电子计算机在劳改企业管理中的应用 249