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机械维修企业管理与技术经济pdf电子书版本下载

机械维修企业管理与技术经济
  • 王永凯编著 著
  • 出版社: 哈尔滨:东北林业大学出版社
  • ISBN:78100807079
  • 出版时间:1989
  • 标注页数:196页
  • 文件大小:4MB
  • 文件页数:202页
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图书目录

目 录 1

序 1

第一章机械维修企业管理概论 1

第一节企业管理的产生、发展、性质、职能、内容和任务 1

一、企业管理的产生和发展 1

二、企业管理的性质 1

三、企业管理的职能 2

四、企业管理的内容 2

五、企业管理的任务 3

第二节企业管理方法 4

一、现代管理的方法论基础 4

三、TPM的设备维修方式 (¨ 5

二、现代管理活动的基本方法 6

第三节管理的转型 7

第四节机械维修企业管理的特点 8

一、机械维修企业的性质 8

二、机械维修企业管理的特点 9

二、技术经济效果的概念 11

第一节技术经济分析的基本概念 11

一、技术与经济的关系 11

第二章技术经济分析的基本原理和方法 11

三、技术经济效果的性质和评价原则 12

四、评价技术经济效果的指标体系 12

五、技术经济分析中要用到的几个概念 13

第二节技术经济分析的基本方法 15

一、简单比较法 15

二、费用法 16

三、收益法 17

四、投资回收期法或投资效果系数法 18

第三节价值分析 18

一、价值分析的基本概念和基本原理 18

二、功能评价的技术方法 20

三、价值分析的程序 23

四、价值分析的应用 24

一、维修网的组成及其分工 26

第三章机械维修生产管理 26

第一节机械维修网的规划建设 26

二、维修网内各种维修企业的生产规模和服务范围 27

三、维修网的布点 29

第二节机械维修资源的配备 29

一、维修资源的常规确定 29

一、设备更新的基础理论 (1 36

二、排队论在确定维修设施数量中的应用 37

三、库存论在维修资源组织中的应用 42

第三节机械维修生产过程的时间组织——网络计划技术的应用 47

一、网络图概论 48

二、网络时间计算 52

三、时差的计算和关键线路的确定 54

四、网络计划技术在维修计划管理中的应用 55

五、线条图在维修生产过程时间组织中的应用 62

第四节机械维修生产过程的空间组织 64

一、机械维修的作业方式 64

二、机械维修企业的平面布置 65

第五节机械维修生产的劳动组织与行为科学 70

一、劳动定额工作 70

二、编制定员 72

三、机械维修企业的劳动组织形式 72

四、行为科学在企业管理中的应用 73

第四章机械维修质量管理 76

第一节概论 76

一、质量与质量管理 76

二、质量管理的发展历程 77

三、全面质量管理的特点 78

四、机械维修企业全面质量管理的特点和内容 79

第二节机械维修全面质量管理方法 79

一、质量差异和质量数据 80

二、机械维修全面质量管理的常用方法 81

三、PDCA循环 92

一、质量保证体系的概念 96

三、质量保证体系的建立 96

二、建立质量保证体系的意义 96

第三节机械维修的质量保证体系 96

第四节机械维修全面质量管理的基础工作 99

一、标准化工作 99

二、计量工作 100

三、质量情报工作 100

四、质量教育工作 101

第五章机械设备的全面管理 102

第一节设备与设备管理 102

一、设备 102

二、设备管理 105

第二节设备综合工程学概述 108

一、工程和设备工程的涵义 108

二、设备工程的内容 108

三、设备综合工程学的特点 110

一、TPM的定义和特点 112

第三节全员参加的生产维修(TPM)概论 112

二、TP M的指导思想和目标 113

第四节 借鉴国外经验,探索具有中国特色的设备全面管理之路 118

一、中国设备管理的经验和问题 119

二、关于中国设备管理的改革 120

第五节机械设备的选型 125

一、设备选型要素 125

二、设备选型时的技术经济评价 126

第六节机械设备的更新 135

二、设备最佳更新周期的确定 141

三、设备更新方式的选择 148

二、计划的类别 156

一、计划管理的概念 156

第六章机械维修企业计划管理与技术经济决策 156

第一节计划管理概论 156

三、制订计划的原则 158

四、制订机械设备维修计划的各项指标 158

第二节机械维修企业计划的制订程序和方法 159

一、情报资料的收集和统计分析 159

二、预测 160

三、决策 163

第七章机械维修企业经济管理 170

第一节成本管理 170

一、成本的概念及其构成 170

二、降低成本的途径 171

三、成本管理 172

四、成本的基础工作 172

一、资金的组成与周转 173

二、固定资金管理 173

第二节资金管理 173

三、流动资金管理 175

四、专用基金管理 177

五、利润管理 179

第三节经济核算 180

一、经济核算的内容 180

二、经济核算的方法 181

三、班组经济核算 181

一、经济活动分析的作用、内容和组织 183

第四节经济活动分析 183

二、经济活动分析的类型和方法 184

第五节承包经营责任制 185

一、承包经营责任制的形式 185

二、实行承包经营责任制中的若干问题 186

三、汽车运输企业承包经营中的设备管理工作 188

附 录 191

参考文献 196

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