国营农场经营管理学培训教材之二 经营决策pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章经营概论 1

第一节经营概述 1

第二节企业与外部环境 6

第三节 国营农场从生产型管理转变为生产经营型管理 11

第二章企业经营战略 16

第一节企业经营战略概述 16

第二节经营思想 20

第三节经营目标 26

第四节经营方针 31

第五节经营策略 33

第一节市场及其分类 39

第三章市场调查 39

第二节市场信息 43

第三节市场调查的内容和程序 48

第四节 市场调查的形式、方法与常用技术 53

第四章市场预测 70

第一节市场预测的重要性 70

第二节市场预测的分类和内容 72

第三节定性预测的方法 74

第四节定量预测的方法 77

第五章经营决策 101

第一节经营决策概论 101

第二节经营决策的程序和原则 106

第三节经营决策的方法 111

第一节产品决策的意义和内容 132

第六章产品决策 132

第二节产品的寿命周期 136

第三节产品组合决策 148

第四节产品的包装决策和商标决策 155

第七章定价决策 162

第一节介绍两种不同的价格理论 162

第二节我国现行定价的方法和策略 172

第三节商品价格的构成 180

第八章销售渠道决策与促销决策 187

第一节销售渠道决策 187

第二节促销决策 192

第九章国际市场开拓 204

第一节 国际市场及其开拓的意义 204

第二节 国际市场分析与选择 213

第三节 国际市场开拓的策略 221

第十章经营计划 229

第一节经营计划概述 229

第二节经营计划的种类和内容 235

第三节经营计划的编制与调整 239

第四节经营计划的执行和控制 245

第十一章价值分析 250

第一节价值分析的基本原理 250

第二节价值分析的程序 258

第十二章经营分析 277

第一节经营分析的内容及其特点 277

第二节经营分析的方法 280

第三节经营风险与不确定因素分析及对策 287