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目录 1

第一章 总论 1

第一节 银行经营管理的对象 2

第二节 银行经营管理的基本原理 7

第三节 银行经营管理的性质与职能 21

第四节 银行经营管理的地位、作用和任务 34

第五节 银行经营管理的基本原则和方法 40

第二章 银行经营管理的组织领导 53

第一节 银行经营管理的组织机构 53

第二节 银行经营管理者的职责与工作方法 63

第三节 银行经营管理者的素质与领导体制 71

第三章 银行的人事管理和智力开发 79

第一节 银行领导者应具有的人才观 79

第二节 银行的劳动人事管理 86

第三节 银行人才资源的开发 100

第四章 银行经营管理中的信息与预测 110

第一节 银行经营管理与市场调查 110

第二节 银行信息的管理 125

第三节 银行经济预测 139

第五章 银行经营决策的管理 154

第一节 银行经营决策的意义和特点 154

第二节 银行经营管理决策的科学化 158

第三节 银行经营管理决策的分类、程序和方法 162

第六章 银行的计划管理 175

第一节 银行计划管理的意义及原则 175

第二节 银行计划管理的形式和种类 184

第三节 银行计划管理的组织领导 197

第七章 银行主要业务的经营管理 206

第一节 银行业务经营管理概述 206

第二节 信贷和信贷资金 211

第三节 信贷资金来源及其业务的经营管理 218

第四节 信贷资金运动的管理 243

第五节 资金的调节与调度 252

第八章 银行其他业务经营与财务管理 255

第一节 银行其他业务的经营管理 255

第二节 银行财务管理 267

第九章 银行的经济责任制与经济核算管理 280

第一节 银行的经济责任制 280

第二节 银行的经济核算 290

第三节 银行经营活动状况的分析 300

第十章 银行经营管理现代化 318

第一节 银行经营管理现代化的内容 318

第二节 电子技术在银行经营管理中的应用 322

第三节 银行经营的展望 326