图书介绍

中国企业文化pdf电子书版本下载

中国企业文化
  • 徐鹏航主编 著
  • 出版社: 武汉:华中理工大学出版社
  • ISBN:7560903592
  • 出版时间:1989
  • 标注页数:208页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:215页
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图书目录

目 录 8

创建企业文化,推动经济发展(代序) 黄正夏第一章 企业文化理论的创建 8

1.1美国人认为:日本人是一面镜子 9

1.2从抽鞭子到当今的企业文化 13

1.3商品经济改变了中国企业活动的空间 16

第二章 创建中国企业文化的思考 23

2.1思考之一;中国企业管理的是与非 24

2.2思考之二:日本禅师在装满了水的杯子里注水的启示 28

2.3思考之三:对效益观念的强化与对权力 32

观念的弱化 32

2.4思考之四:建设中国特色的企业文化 34

第三章 中国企业文化的内在关系及主体内容 40

3.1企业文化与企业哲学的关系 42

3.2企业文化与企业精神的关系 43

3.3厂房、机器等“硬文化”与企业文化的关系 45

3.4文化娱乐活动同企业文化的关系 47

3.5企业思想政治工作与企业文化的关系 48

3.6中国企业文化的主体内容 52

3.7创建中国企业文化的保证措施 56

第四章企业文化心理 59

4.1文化“三层结构说”——企业文化心理 59

4.2甲午海战之败——从洋务运动引出的教训 61

4.3为清王朝划句号——辛亥革命成功了吗? 67

4.4陈独秀说:“最后的觉悟……” 69

4.5历史上:企业文化的心理积淀 70

第五章文化知识素质 77

知识学习的选择“拿来”原则 78

5.1一枝火枪导致日本新文化再生:对文化 78

5.2企业自己培养人才:性格、能力训练原则 84

5.3技术创新=利润:更新与引进原则 88

5.4产品应是工艺品:文学、美学修养原则 94

第六章文化价值观念 100

6.1陈嘉庚、卢作孚的顽强抗争:强烈的民族意识——民族振兴原则 100

6.2鲁冠球远大的目标追求:目标认同原则 104

6.3正确的效益观念:社会效益原则 107

6.4湛江家电公司以“羚羊对策”制胜:企业特色原则 115

第七章文化管理意识 119

7.1情感、尊重:事业即人——“人性”管理原则 120

7.2精神奖励:价值实现——荣誉管理原则 128

7.3表率、发动:领导实现——榜样管理原则 131

态管理原则 134

7.4行为诱导,消除对抗:和谐实现——动 134

7.5形成现代管理意识——开放型管理思维原则 142

第八章文化行为方式 148

8.1破译洋老板的“密码”,企业行为结构层次 149

8.2彭浦冲击波:开拓创新原则 154

8.3在社会上与在工厂中:责任公正原则 158

8.4谦让和谐,尊重人格:文明礼貌原则 165

8.5这里没有交际费,那儿马桶里却有三块 172

砖:廉洁节俭原则 172

8.6百分比中的现代青年意识:个性力度原则 179

第九章文化环境 187

9.1 100个职工424种期刊——文化知识传播原则 189

9.2鹰击长空,鱼翔浅底——文化娱乐活动 195

开展原则 195

9.3非正式群体与群体——整体意志形成原则 203

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