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目 录 1

产品品种 1

一、产品结构 1

1·1 产品决策是企业经营决策的核心 1

1·2 企业的合理产品结构 2

1·3 产品结构的四象限分析 9

1·4 产品结构的P、P、M分析 14

1·5 产品结构的生命周期分析 17

1·6 产品结构的九象限分析 19

1·7 产品结构的获利能力分析 20

1·8 产品结构的ABC分析 24

1·9 产品结构的综合分析 25

二、新产品开发 33

1·10 新产品的定义和类别 33

1·11 开发新产品的必要性和风险性 33

1·12 开发新产品要考虑的50个问题 35

1·13 开发新产品所需的必要信息 41

1·14新产品的市场策略 41

1·15 新产品开发的进攻——防御策略 42

1·16 利用剩余生产能力开发新产品 43

1·17增添设备仿制新产品 44

1·18 旧设备的处理对开发新产品决策的影响 48

1·19 新产品的开发程序 52

1·20 新产品的创意 53

1·21 创意的筛选 56

1·22新产品开发可行性的最大净利润现值 60

分析方法 60

1·23 新产品的经济设计质量 87

1·24 新产品的寿命周期费用 96

1·25 新产品的工艺方案 98

1·26 新产品的试销 100

1·27新产品接替老产品的最佳时机 101

1·28新产品的事后评价 107

一、产品生命周期策略 109

2·1 导入期策略 109

产品的综合经营策略 109

2·2 成长期策略 110

2·3 成熟期策略 111

2·4 衰退期策略 113

二、商标策略 115

2·5 商标的作用 115

2·6 企业商标与产品商标 116

2·7 工业商标与商业商标 117

2·8 商标的转让与使用许可 118

三、包装策略 122

2·9 包装的作用 122

2·10包装策略 123