工业企业管理原理 修订版pdf电子书版本下载

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目 录 1

初版前言 1

初版序 1

再版前言 1

第一章 1

工业企业论 1

第一节工业企业及其分类 1

第二节工业企业的重要地位和一般特征 5

第三节工业企业的组织形态 8

第四节我国国有工业企业的权利和责任 13

第五节我国工业企业的发展趋势 17

第二章 23

工业企业管理概述 23

第一节工业企业管理的概念、作用及 23

其研究对象 23

第二节工业企业管理的性质与职能 28

第三节工业企业管理的内容和方法 34

第四节工业企业管理简史 42

第一节企业经营方式概述 56

第三章 56

工业企业的经营方式 56

第二节股份制经营 63

第三节股份合作制经营 70

第四节联合经营 74

第四章 82

企业的总体战略与规划 82

第一节企业总体战略及其内容 82

第二节战略形势分析 90

第三节企业总体战略的类型 97

第四节 企业总体战略规划与战略实施 103

第五章 109

工业企业的目标管理 109

第一节 目标管理概述 109

第二节建立目标体系 116

第三节 目标实施和成果评价 120

第四节实施目标管理应注意的几个问题 129

工业企业的组织管理 131

第一节工业企业组织理论 131

第六章 131

第二节建立企业管理组织的原则 140

第三节企业组织结构的形式 146

第七章 157

工业企业的管理制度 157

第一节企业管理制度的内容和作用 157

第二节企业领导制度 159

第三节职工民主管理制度 171

第四节 企业内部的经济责任制 173

第一节人力资源管理的内容、原则和重要性 177

第八章 177

工业企业的人力资源管理 177

第二节激励理论 183

第三节领导理论 191

第四节职工挑选与工作评价 201

第五节人力资本与职工培训 204

第九章 209

企业文化 209

第一节企业文化及其功能 209

第二节企业文化的基本内容 215

第三节企业文化的塑造 219

第四节企业形象的树立 223

第十章 234

工业企业的管理控制 234

第一节管理控制及其特点 234

第二节管理控制的类型 236

第三节管理控制过程 238

第四节常用的管理控制方法 242

第五节实施有效控制应注意的几个问题 249

第一节信息管理 255

第十一章 255

工业企业管理的基础工作 255

第二节定额管理 260

第三节计量管理 263

第四节标准化管理 268

第十二章 276

工业企业管理现代化及其发展趋势 276

第一节企业管理现代化 276

第二节企业管理的发展趋势 285

再版后记 293