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目录 1

第一章　社会主义工业企业 1

第一节　社会主义工业企业及特征 1

第二节　工业企业要素与规模 11

第三节　工业企业的责任和权利 16

第二章　企业管理概论 21

第一节　企业管理的作用与性质 21

第二节　资本主义企业管理的演变与发展 25

第三节　工业企业管理的任务与内容 29

第四节　创建具有中国特色的企业管理 37

第三章　管理原理与管理职能 43

第一节　管理哲学 43

第二节　管理原理 46

第三节　企业管理职能 57

第四节　企业管理方法 60

第四章　企业管理现代化 68

第一节　企业管理现代化概述 68

第二节　企业管理现代化的内容 72

案例 邯郸钢铁总厂推进企业管理现代化的做法 81

第五章　企业管理基础工作 85

第一节　企业管理基础工作概述 85

第二节　企业管理基础工作的内容 89

第六章　管理组织 106

第一节　企业组织管理理论 106

第二节　工业企业组织结构形式 111

第一节　工业企业所有权与经营权的分离 124

第七章　工业企业所有权与经营权 124

第二节　承包经营责任制 128

第三节　租赁经营 134

第四节　股份制企业 138

第五节　企业集团与企业兼并 143

第六节　中外合营企业 147

案例 全员风险抵押承包与股份经营相结合 151

第八章　企业领导制度 154

第一节　我国企业领导制度的沿革与改革 154

第二节　厂长（经理）负责制 160

第九章　思想政治工作 168

第一节　职工思想政治工作 168

第二节　企业精神 178

案例 尊重和理解是思想工作的钥匙 186

第十章　物质利益原则与工资制度 190

第一节　物质利益原则 190

第二节　工资制度与工资形式 198

案例 石家庄市长征胶鞋厂实行“工资、奖金总额五联管理全浮动的做法 207

第十一章　企业人才开发与民主管理 210

第一节　企业人才开发 210

第二节　职工教育 216

第三节　企业民主管理 221

案例一　让班组去做主 227

案例二　连降五级 229

编后记 230