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目次 1

第一篇 计划与决策 1

第一章 系统分析方法 2

第一节 系统概述 2

第二节 系统分析方法 7

第三节 系统分析方法举例 16

第二章 预测分析 22

第一节 预测分析概述 22

第二节 经验判断预测法 25

第三节 时间序列预测法 29

第四节 因果分析预测法 36

第三章 经营决策 47

第一节 经营决策概述 47

第二节 差量分析 51

第三节 成本分界点法 55

第四节 贡献毛益分析法 60

第五节 其它决策方法 64

第一节 投资决策概述 71

第四章 投资决策 71

第二节 投资决策需要考虑的重要因素 74

第三节 投资决策常用方法 87

第五章 可行性研究 96

第一节 可行性研究的概念和内容 96

第二节 可行性研究的基本作法和要求 102

第三节 需求预测与投资成本估算 107

第六章 网络计划技术 116

第一节 网络技术概述 116

第二节 网络图时间参数计算 126

第三节 网络技术在管理上的应用 142

第二篇 成本控制 152

第七章 价值工程 153

第一节 价值工程的基本原理 153

第二节 价值工程的工作程序与分析方法 160

第三节 价值工程的应用 176

第八章 盈亏分析 178

第一节 盈亏分析的概念 178

第二节 线性盈亏分析法 184

第三节 非线性盈亏分析 192

第四节 盈亏分析的应用 200

第九章 存货控制 208

第一节 存货控制的意义 208

第二节 经济订货量法 210

第三节 ABC分类法 220

第十章 价格制定方法 227

第一节 价格的特点和作用 227

第二节 价格形成的基础 230

第三节 制定价格的依据及价格中的盈利 232

第四节 现代价格的预测和决策 236

第五节 价格的制定 244

第三篇 质量管理 253

第十一章 全面质量管理 254

第一节 质量与质量管理概述 254

第二节 全面质量管理 261

第三节 质量保证体系 267

第十二章 质量管理统计方法 274

第一节 产品质量控制 274

第二节 质量管理常用统计方法 277

第三节 质量控制的新方法 303

第一节 正交试验法原理的解释 309

第十三章 正交试验法 309

第二节 正交试验的基本方法 310

第三节 正交试验法在质量管理中的应用 317

第四篇 劳动人事管理 327

第十四章 全面劳动人事管理 328

第一节 全面劳动人事管理的内容和作用 328

第二节 劳动人事管理现代化 333

第十五章 激励方法 341

第一节 激励概述 341

第二节 激励理论 346

第三节 激励方式 361

第十六章 经济责任制 366

第一节 经济责任制概述 366

第二节 企业内部经济责任制的形式 372

第三节 发展和完善企业内部的经济责任制 378

第十七章 职位分类方法 385

第一节 职位分类概述 385

第二节 职位调查与职位规范 390

第三节 职位评价 401