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目录 1

第一章　总论 1

第一节　工业企业财务管理的意义 1

第二节　财务管理的任务 3

第三节　财务管理的原则和基本要求 5

第四节　财务管理的方法 7

第二章　固定资金管理 21

第一节　管理业务概述 21

第二节　核定固定资产需用量 25

第三节 固定资产折旧计划的编制 27

第四节　固定资金的日常管理 38

第五节　固定基金的分析 43

第三章　流动资金管理 49

第一节　管理业务概述 49

第二节　流动资金定额的核定 55

第三节　流动资金计划的编制 69

第四节　流动资金的日常管理 74

第五节　流动资金的分析 78

第四章　成本管理 88

第一节　产品成本管理的概述 88

第二节　成本计划的编制 92

第三节　产品成本的日常管理 105

第四节　成本分析 112

第五章　销售收入和纯收入的管理 125

第一节　销售收入的管理 125

第二节　利润的管理 130

第三节　销售收入和利润的分析 142

第六章　专项资金的管理 149

第一节　专项资金概述 149

第二节　专项资金计划的编制 151

第三节　专项资金的日常管理 156

第四节　专项资金的分析 159

第七章　财务收支的管理 164

第一节　收支管理的意义 164

第二节　财务收支计划的编制 164

第三节　财务收支的日常管理 171

第四节　收支状况的分析 172

第八章　财务承包的管理 178

第一节　承包的概述 178

第二节　承包的核算与分配 180

第三节　承包的管理 185