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第七章 现代领导体制及改革方向 247

第一节 一长制与委员会制 247

第二节 层次制与机能制 259

第三节 完整制和分离制 276

第四节 集权制与分权制 280

第八章人事制度及其改革目标 291

第一节 我国古代的人事制度 291

第二节 西方的文官人事制度 296

第三节 建国以来我国人事制度的形成、发展及其改革目标 304

第四节 开拓型人才的特征、规律、鉴别与选拔 311

第九章 现代组织理论 333

第一节 机构臃肿、官僚现象的产生 333

第二节 传统组织的基本结构 339

第三节 组织规模大型化带来的组织变革 345

第四节 从功能型组织到任务型组织 348

第五节 矩阵式组织——双道命令系统 352

第六节 人才的矩阵式管理 356

第十章 主持会议的科学与艺术 360

第一节 会议的历史沿革和功能 360

第二节 会议的类型和准则 363

第三节 主持会议的科学与艺术 369

第四节 会议管理与会议效率 377

第五节 会议主持者的素质和修养 385

第十一章 领导者的时效观与时间管理 388

第一节 时效观与时间哲学 388

第二节 政治准则的时效观 392

第三节 经济原则的时效观 397

第四节 思想观念的时效观 403

第五节 认识论的时效观 408

第六节 学习战略的时效观 413

第七节 领导者的时间管理 417

第十二章 领导者的人才观与人才管理 437

第一节 用人之道的几个理论问题 437

第二节 人的思维结构与思维领导方法 444

第三节 不同人才的科学管理 458

后记 472