新建大型火电厂生产准备规划及实例pdf电子书版本下载

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第一章 生产准备概述与管理 1

第一节 生产准备概述 1

第二节 辅助设备外委承包工作 14

第二章 认知阶段生产准备工作 46

第一节 认知阶段工作 46

第二节 生产准备组织机构及职能 47

第三节 管理模式确定 53

第四节 生产人员岗位设置 55

第五节 生产准备里程碑计划编制 61

第六节 生产准备大纲编制 63

第七节 培训教材编写 73

第三章 建章立制 79

第一节 生产准备期间岗位责任制度 79

第二节 生产准备制度 83

第三节 员工激励制度 93

第四节 生产准备培训期间考试、考核管理办法 100

第五节 培训管理和岗位竞争制度 101

第六节 厂内实习培训管理制度 104

第七节 厂外实习培训管理制度 104

第八节 生产准备培训期间有关待遇规定 109

第九节 生产人员培训管理制度 109

第十节 生产人员（实习、学习）考试制度 111

第十一节 出外收资考察管理制度 111

第十二节 实习（学习）人员管理制度 112

第十三节 生产准备人员劳动纪律暂行规定 114

第十四节 师徒合同管理办法 115

第十五节 仿真培训管理制度 116

第四章 人员及技术准备阶段工作任务 122

第一节 技术准备阶段工作 122

第二节 人员准备 123

第三节 生产准备计划编制 124

第四节 管理标准编写 133

第五节 培训大纲 137

第六节 技术规程编写 179

第七节 技术准备阶段重点工作 182

第五章 现场安装调试阶段工作任务 199

第一节 现场安装调试阶段工作 199

第二节 继续技术准备和人员培训 199

第三节 现场安装调试阶段监检工作 229

第四节 试验室完善 231

第五节 市场营销准备 239

第六节 信息化管理工作任务 242

第六章 分部试运/整套启动阶段工作任务 245

第一节 分部试运/整套启动阶段主要工作 245

第二节 分部试运阶段工作任务 246

第三节 整套启动试运阶段工作任务 247

第四节 达标投产准备阶段工作任务 248