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第一章 绪论 1

第一节 国际工程项目管理概述 1

第二节 国际工程项目管理过程 9

第三节 国际工程项目管理模式 12

第四节 国际工程项目管理的宏观环境 21

第二章 国际工程项目组织与人力资源管理 24

第一节 国际工程项目组织设计 24

第二节 国际工程项目人力资源管理 33

第三节 国际工程项目经理 39

第三章 国际工程项目范围管理 43

第一节 国际工程项目范围的定义 43

第二节 国际工程项目工作分解结构的确定 48

第三节 国际工程项目范围确认 54

第四节 国际工程项目范围变更及控制 57

第四章 国际工程项目进度管理 62

第一节 国际工程项目进度管理概述 62

第二节 国际工程项目进度计划 66

第三节 国际工程项目进度控制 72

第五章 国际工程项目费用管理 78

第一节 国际工程项目费用管理概述 78

第二节 国际工程项目费用计划 84

第三节 国际工程项目费用控制 90

第六章 国际工程项目质量管理 101

第一节 国际工程项目质量管理概述 101

第二节 国际工程项目质量管理体系 104

第三节 国际工程项目质量管理与合同约定 113

第七章 国际工程项目沟通管理 122

第一节 国际工程项目沟通管理概述 122

第二节 国际工程项目文档管理 126

第三节 国际工程项目组织间的沟通管理 132

第八章 国际工程项目风险管理 140

第一节 国际工程项目风险管理概述 140

第二节 国际工程项目风险识别 146

第三节 国际工程项目风险分析与评价 151

第四节 国际工程项目风险应对决策 160

第九章 国际工程项目货物采购管理 168

第一节 国际工程项目货物采购管理概述 168

第二节 国际工程项目货物采购程序 172

第三节 国际工程项目货物采购合同的签订和履行 179

第四节EPC项目货物采购管理 184

第五节 国际工程项目供应链管理 188

第十章 国际工程项目合同管理 194

第一节 国际工程项目合同管理概述 194

第二节 国际工程项目合同管理体系 197

第三节 国际工程项目合同管理体系的实施 203

第四节 工程项目合同评审体系 219

第五节 工程项目合同管理体系的评价和持续改进 225

第十一章 国际工程项目HSE管理 230

第一节 国际工程项目HSE管理概述 230

第二节 国际工程项目职业健康与安全管理 233

第三节 国际工程项目环境保护管理 243

参考文献 247