人格与人事决策理论 在人力资源管理中的应用pdf电子书版本下载

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第一章　解决人—事矛盾从差异入手 2

一、解决人—事矛盾要从差异入手——了解差异、测量差异、进行差异匹配 2

二、了解差异——人格理论 3

三、差异的测量——心理测量与心理测验 4

四、人与工作差异的匹配——人事决策模型的建立 4

第二章　人格差异与研究 8

一、人格 8

二、气质研究 17

三、人格理论与人格变量 29

四、能力 41

五、人格整合 53

第三章　人格与工作的匹配 58

一、能力与工作的匹配 58

二、荣格的人格类型划分与MBTI 67

三、人际关系倾向分析 86

四、价值观分析 102

五、人力资源管理者应如何看待人格差异 109

第四章　心理测验与心理测量 114

一、心理测验和心理测量概述 114

二、心理测量的误差和测量的信度效度 134

三、估计信度的方法 141

四、心理测验的效度及其研究方法 148

五、测验分数的解释与交流 160

六、不同测验间分数的等值化 168

第五章　人事决策 182

一、人事决策过程与原理 182

二、效标 200

三、预测源效度研究 212

四、预测源效用评价 225

第六章 航天技术人员与医药销售人员人格特征及工作适宜性比较研究 240

一、引言 240

二、研究构想 242

三、研究样本和调查工具 248

四、两类人员调查数据的统计分析 259

五、结果与讨论 270

六、结论 279

附录 281

附录1 测一测你擅长用哪一个脑？ 281

附录2　MBTI评估问卷 283

附录3　MBTI人格类型描述 285

附录4　MBTI类型与职业选择 289

附录5　研究调查内容 291

参考文献 298