转企改制中的人力资源管理实务pdf电子书版本下载

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第一章 人力资源管理概述 1

第一节 人力资源简述 1

第二节 人力资源管理中的几个基本问题 4

第三节 传统人事管理与现代人力资源管理 8

第四节 人力资源管理模型——5P模式 12

第五节 人力资源管理的挑战和对策 15

第二章 人力资源规划 21

第一节 人力资源规划概述 21

第二节 人力资源规划的程序 24

第三节 人力资源的环境分析 29

第四节 人力资源需求和供给预测技术 34

第五节 人力资源规划的编写 43

第三章 招聘与选拔 46

第一节 招聘概述 46

第二节 招聘策划 50

第三节 招聘的方式 53

第四节 测评与选拔 72

第五节 新的招聘趋势 84

第四章 员工培训及职业规划 88

第一节 员工培训概述 89

第二节 培训需求分析 94

第三节 培训计划的制定和实施 105

第四节 培训效果的评估 117

第五节 员工职业生涯规划 124

第五章 薪酬管理 127

第一节 薪酬管理概述 127

第二节 薪酬设计流程 134

第三节 基本薪酬制度 139

第六章 绩效评估 150

第一节 绩效评估概述 150

第二节 关键绩效指标评估（KPI）体系 157

第三节 平衡计分卡 164

第七章 劳动关系管理 175

第一节 劳动关系概述 175

第二节 劳动关系管理 178

第三节 劳动关系管理理论 181

第四节 对劳动关系管理的思考 184

第八章 企业文化建设 191

第一节 企业文化概述 191

第二节 企业文化建设概述 195

第三节 企业文化建设方法 199

第四节 学习型组织企业文化 201

第九章 人力资源管理信息系统 218

第一节 人力资源管理信息系统概述 218

第二节 人力资源管理信息系统的内容 222

第三节 人力资源管理信息系统的规划步骤与实施 226

第四节 实施人力资源管理信息系统中出现的问题及应对措施 228

第十章 转企改制中人力资源的变革与对策 237

第一节 改制前人力资源管理存在的问题 237

第二节 转企改制过程中应采取的对策 240

主要参考文献 243

后记 247