全球第一总裁：杰克·威尔许的管理秘诀与领导艺术pdf电子书版本下载

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引言 9

第一篇 从猪到王子 16

第一章 万众瞩目的威尔许 16

二○○一年亚特兰大年会 16

雷厉风行二十年 20

在奇异公司的主要创新 34

第二章 威尔许的少年时代 40

横空出世 40

母亲的教育 44

「坑洞」上的领导者 47

萨冷中学 51

错失奖学金 55

宁为鸡头，不做凤尾 57

自信地挑战极限 59

麻州大学的高材生 63

浪漫的伊利诺大学生活 65

选择了奇异公司 68

第三章 初出茅庐 72

艰苦的实验室工作 72

加薪风波 74

开拓塑胶市场 78

年轻的副总裁 81

琼斯的继任计画 84

奇异公司第八任首席执行长 87

第四章 上任开始的改革 90

光辉背后的影子 90

付诸行动 92

裁员重组 97

削减官僚 101

定好三个工作重心 103

「考验」员工 107

灌输自信 110

寻找最佳实践的工厂 113

第二篇 全球第一总裁 120

第五章 领导，而不是管理 120

成为一位领导者，而非经理人 120

关键的领导者素质 123

领导者的四种类型及A等领导 127

管理的全部，不过如此 129

热爱改革 130

面对现实 132

第六章 构造无界限组织 136

无界限 136

精兵简政 137

摒弃官僚主义 139

像小公司一样精干 142

无界限的奇异公司 145

第七章 以人为先 150

C会议 150

论功行赏 153

利用员工的智慧 155

剔除「老板因素」 158

让工人自由发言 162

第八章 好学的奇异公司 168

学习型组织 168

向员工学习 171

合法的抄袭 173

克劳顿村 175

第九章 奇异公司经营战略（一） 182

数一数二 182

三环战略 187

追求量的突破 189

第十章 奇异公司经营战略（二） 194

推动服务业 194

全球化 198

e化 202

第十一章 品质行动 208

重视品质 208

六σ具体实施 216

六σ成果 218

第十二章 应对逆境 224

奇异公司丑闻 224

应对逆境 226

只能违规0次 229

第三篇 奇异公司王朝 236

第十三章 威尔许的奇异公司王朝 236

工业史上的奇迹 236

无法超越的经理 242

神奇的管理 249

文化革新 256

精诚合作的团队 259

第十四章 衣钵传人 266

培训继承人 266

成立专门小组 271

三个候选人 273

伊梅尔特其人 278

新掌门伊梅尔特面临的挑战 282

第十五章 壮志未酬 288

工业史上最大并购案 288

欧盟反垄断 290

壮志未酬 292

附录一 杰克·威尔许辞典 297

附录二 杰克·威尔许个人年表 306

附录三 奇异公司年表 308