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第一章 企业战略管理概述 1

第一节 什么是企业战略管理 1

第二节 企业战略管理过程 4

第三节 企业战略管理理论的演进及其代表性学派 7

第二章 企业环境分析 16

第一节 企业外部环境分析 16

第二节 企业内部环境分析 25

第三节 企业内部环境分析的方法 30

第三章 企业使命与战略目标 38

第一节 企业使命的确定 38

第二节 企业目标的确定 44

第四章 企业总体战略选择 52

第一节 发展型战略 52

第二节 稳定型战略 60

第三节 紧缩型战略 63

第四节 组合型战略 66

第五章 企业国际化经营战略 72

第一节 企业国际化经营战略概述 73

第二节 企业国际化经营环境因素分析 75

第三节 企业一般国际竞争战略 77

第四节 企业进入国际市场的方式和战略选择 81

第六章 企业竞争性战略 86

第一节 成本领先战略 86

第二节 差异化战略 91

第三节 集中化战略 95

第七章 企业职能性战略 101

第一节 市场营销战略 101

第二节 财务战略 108

第三节 人力资源战略 111

第四节 研发与产品战略 116

第八章 企业战略评价方法及战略选择过程 121

第一节 市场增长率—市场占有率矩阵法 121

第二节 行业吸引力—竞争能力分析法 124

第三节PIMS分析 128

第四节 汤姆森和斯特克兰方法 131

第五节 战略选择过程 132

第九章 企业战略与组织结构 143

第一节 企业组织结构类型 143

第二节 战略与组织结构的关系 149

第三节 组织结构调整与变革 155

第十章 战略与领导 164

第一节 领导概述 164

第二节 领导理论 169

第三节 领导者能力与战略的匹配 177

第四节 公司治理 182

第十一章 战略控制 188

第一节 控制概述 188

第二节 战略控制过程 190

第三节 战略控制类型 193

第四节 战略控制方法和战略控制系统 196

第十二章 管理战略变革 203

第一节 战略变革过程 203

第二节 平衡战略变革 209

第三节 领导战略变革 211

参考文献 217