我为企业文化建设正本 企业文化建设管理规范化理论和方法pdf电子书版本下载

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第1章企业文化的内在构成关系 1

1.企业文化内在构成的“三个共同” 2

2.企业文化“三个共同”之间的关系 9

3.企业文化“三个共同”与共同情感情绪的关系 13

4.文化构成元素——复制因子 17

5.两个、三个……十个复制因子也构不成文化 23

6.复制因子成为企业文化集合构成元素的条件 28

7.文化发展演变的过程 37

第2章企业文化的内在作用机制 43

1.人的三类行为 44

2.人的行为选择机制 53

3.文化在人的行为选择过程中发挥作用的条件 59

4.企业文化发挥管理作用的三条途径 64

第3章不是企业文化的作用虚化 70

1.让人着迷的蒙牛企业文化理念体系 71

2.蒙牛企业文化没有起到拯救蒙牛的作用 75

3.美丽动听的东航企业文化理念体系 80

4.东航企业文化精彩标榜无法填满东航的蚀亏 85

5.企业文化建设首先必须大声疾呼 90

6.企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼 94

第4章企业文化作用难实的原因 98

1.企业文化建设的方向失准 99

2.企业文化内涵定义混乱 105

3.企业文化的分类混乱 108

4.企业文化构成理论的混乱 112

5.企业文化建设工作偷工减料 118

第5章企业文化建设的目标模式 123

1.可供备选的七种企业文化模式 125

2.可供备选的七种企业文化模式的功能作用 135

3.七种企业文化模式被选的前提条件 139

4.企业文化建设目标模式选择方法 145

5.企业文化建设的目标模式选择方法 152

6.企业文化建设目标模式的设计完善 157

第6章企业文化的要素集合构建 165

1.企业文化的内部结构分解 166

2.企业文化的核心层构建 170

3.企业文化的理论层构建 182

4.企业文化实体层的构建 187

5.企业文化表象层的构建 202

第7章企业文化建设的落地实施 208

1.企业文化建设落地实施的理论思路 209

2.企业文化集合与企业组织运行驱动信息的关系 212

3.企业文化建设落地实施与企业规范化管理实施的关系 217

4.企业文化建设落地实施的内容 223

5.企业文化建设落地实施的管控 231

第8章企业文化建设的与时俱进 239

1.企业文化建设与企业文化管理的关系 240

2.企业文化管理的三个模块 244

3.内部管理模块的管理实施 247

4.外部营销模块的管理实施 258

4.商务合作模块的管理实施 264

参考书目 274