校长管理智慧pdf电子书版本下载

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第一章 校长专业发展 1

第一节 校长职业定位 1

第二节 校长专业发展 15

第三节 学校评估与校长评估 28

第二章 战略管理 40

第一节 学校发展规划 40

第二节 学校文化 59

第三节 学校特色 67

第三章 组织与制度建设 78

第一节 学校组织结构建设 78

第二节 现代学校制度建设 89

第三节 学校管理团队建设 98

第四章 学生发展与管理 108

第一节 树立现代学生观 108

第二节 了解学生群体特征 118

第三节 正确研究和评价学生 132

第五章 教师专业发展 144

第一节 促进教师专业发展 144

第二节 校本教研与校本培训 157

第三节 不同教师群体的专业发展 167

第四节 教师评价与激励 177

第六章 课程与教学管理 190

第一节 教学人员与组织的管理 190

第二节 教学过程管理 196

第三节 听课与评课 203

第四节 学校课程体系建设 208

第七章 后勤管理 214

第一节 认识后勤管理 214

第二节 财务管理 219

第三节 校产管理 230

第四节 校园环境管理 239

第八章 安全管理 246

第一节 学校安全管理策略 246

第二节 校园安全事故处理 254

第九章 公共关系管理 267

第一节 校长如何进行公共关系管理 267

第二节 家校合作 272

第三节 促进学校与社区的互动 280

第四节 重视政校关系和校际交往 286

第五节 处理好与媒体的关系 290

第六节 做好校友工作 294

第十章 校长的管理艺术 298

第一节 有效沟通——校长如何与人打交道 298

第二节 运筹帷幄——校长的会议管理 306

第三节 惜时如金——校长的时间管理 314

第四节 和而不同——校长的冲突管理 319

第五节 张弛有度——校长的压力缓解 323

第六节 知人善用——校长的合理授权 330