管理就要管到位pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

管理就要管到位PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

导言 到位，才会有效第一章 是什么让管理不到位一、领导层对管理缺乏足够的尊重 4

二、把管理看成套路 6

三、要结果不管过程 8

四、强调特色，忽视管理的普适性 12

五、把管理观念当行为，说了就等于做了 15

第二章 管理到位，用心是前提一、心到 23

二、眼到 27

三、身到 30

四、手到 33

五、果到 35

第三章 管理者演对角色，管理大戏方能唱起来一、高层领导者的角色：找对人，分好钱，盯住面 43

二、中层管理者的角色：盯住线，做教练，要结果 48

三、基层员工的角色：盯住点，练功夫，守标准 54

第四章 抓牢五条主线，打通管理经脉一、第一条经脉：目标计划线 66

二、第二条经脉：执行督导线 71

三、第三条经脉：制度建设线 77

四、第四条经脉：规范训练线 85

五、第五条经脉：横向关系线 89

第五章 第一道管理穴位：第一次现象一、“枪打出头鸟”就是让你关注第一人 98

二、抓住第一，就点中了穴道 101

三、兵道为一，管理之势 105

四、让“第一次做对”成为习惯 106

第六章 第二道管理穴位：关键控制点一、关键控制点就是抓手 115

二、关键时刻：最常见的关键控制点 120

第七章 第三道管理穴位：责任接口点一、以结果为导向进行责任接口设计，使责任对接制度化 130

二、以流程责任为基础，形成岗位责任之间的“锁双边” 134

三、把协同他人写入岗位职责，帮助别人就是完成职责 136

四、用标准承诺与后果处理强化岗位之间责任关系的一致性 139

第八章 第四道管理穴位：利益冲突点一、关注利益冲突点，就是关注人性 147

二、利益冲突的平衡永远是管理的立足点 150

三、科学的薪酬设计是利益关系平衡的制度化手段 159

第九章 第五道管理穴位：焦点问题点一、焦点问题1：与顾客利益和公众利益相关的问题，极易演变成信任危机 172

一、焦点问题2：与公司现金流相关的问题，极易导致生存危机 173

三、焦点问题3：与员工心态相关的问题，极易导致内部管理危机 176

四、焦点问题4：与高管权利相关的问题，极易演变成领导层危机 179

五、焦点问题5：与内部运营相关的问题，极易造成重大事故 181

第十章 一个优化圈，让所有的人都正确地做事一、疏通管理过程中的“堰塞湖” 187

二、构建持续改善的优化循环圈 190

三、让优化圈持续下去的五个基本法则 197

结语 管理是功夫，落地才会赢 202

参考文献 205

后记 207