破解“窝火”的人力资源 看经营组织之“道”pdf电子书版本下载

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引言 “窝火”的人力资源 1

老板“窝火” 1

业务老总“窝火” 1

人力资源老总“窝火” 2

员工“窝火” 2

顾问（或咨询）“窝火” 3

大家共同“窝火” 3

第1章 人力资源在企业系统中的位置及价值定位 5

人力资源在企业系统中的位置 6

人力资源在企业系统中的价值定位 9

第2章 如何实施人力资源职能并提升组织能力 11

第3章 跑道系统（组织架构系统） 17

组织架构 18

责权 24

流程 26

信息 27

案例 28

第4章 动力系统 51

薪酬（能不能赚钱） 52

事业（有没有成长） 63

情感（有没有快乐） 68

案例 74

第5章 能力系统 109

选对人，做对事 110

人才的配置使用 120

培训开发 121

案例 125

第6章 组织保障 131

组织保障之角色分工 132

如何给力人力资源工作 134

第7章 如何评价HR工作价值产出 137

“面子”工作 138

“里子”工作 138

案例 139

第8章 尾声：浅谈民营企业人力资源工作 141

后记 145