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细节管理10堂执行课
  • 王唤明著 著
  • 出版社: 长春:吉林大学出版社
  • ISBN:9787560155395
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:252页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

序言 1

第1堂课 职业化从细节执行开始 1

细微之处见精神 2

关注你的一言一行6 6

再小的事也要用心做 11

百门通,不如一门精 15

成功要在细节上下工夫 19

第2堂课 细节效应 23

微小细节改变结果 24

祸患存于忽微 28

立刻弥补小漏洞 33

谨慎应对“多米诺”现象 37

别让小失误破坏大局 42

事物之间是相联的 45

第3堂课 管理就是管细节 48

大处着眼,小处着手 49

细节管理体现执行 53

小事做到彻底就是效率 56

做重要而不紧急的事 60

细微服务显水平 65

一定做到精和细 69

第4堂课 细节百分百 72

做足一百分 73

比老板想得更周全 76

细节服务造就超一流 80

客户忠诚源于无微不至 85

比对手做得更准 88

用心工作 91

第5堂课 细节是执行的基石 95

细致执行 96

工作要主动 99

关键时刻再坚持一下 102

大目标是小目标的集合 105

精心规划好每一步 108

把每一个环节落到实处 110

第6堂课 培育良好的细节习惯 115

练习造就完美 116

从细微练习 120

着装细节不可缺 123

形成良好的规范意识 126

坚持背后多说一点好话 128

工作不是演练场 131

身教重于言教 134

第7堂课 细化执行的标准流程 140

标准是企业效率之源 141

制定标准化的流程体系 144

豪放型领导抵不过麦当劳手册 147

把每一个细节都写进标准 152

量化每一项工作指标 156

用标准激发你的工作潜能 160

第8堂课 让标准变成行事的规范 163

做职业演员,不做本色演员 164

按标准执行的威力 167

标准执行不打折扣 171

尊重流程标准 174

形成严谨的工作风格 177

维护制度的严肃性 180

一流企业做标准 183

第9堂课 有效的过程控制 187

做好自己的检查 188

设定有效的监督考核指标 192

不要奖懒罚勤 196

改变拖延的恶习 202

服从是无条件的 206

执行要靠铁一样的纪律 210

第10堂课 细节执行无止境 216

细节管理是一种信条 217

造钟而不是报时 220

把价值创造放在首位 224

用心去发现每一个细节 228

从“蛛丝马迹”中寻机会 232

尝试做些微小的改变 236

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