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part1商业模式创新——企业基业长青的唯一选择 3

第1章打造平台：做好人，做对事 3

态度教我们怎么做人 4

系统教我们怎么做事 8

模式就是打造平台创造舞台 11

第2章做制定游戏规则的人 14

制定游戏规则的人就是赚钱的人 15

让顾客觉得被增值 17

打造你的商业王国 21

顾客价值PK企业价值 25

第3章商业模式5个关键词 29

最大化——最少的付出，最多的收获 30

企业价值——投资在今天，成就在明天收获在后天 31

企业利益相关者——智慧要分享利益要分配，责任要分担 32

提供服务——服务越多收获越多 35

交易结构——决定商业模式的价值 37

Part2商业模式定成败——企业利润最大化的实现工具 45

第4章好的商业模式应该这样架构 45

朱魏商业模式设计金字塔 46

最佳商业模式架构图 47

第5章定位：发现商机，把握政策 50

提供独特的价值 51

政策就是商机 62

第6章赢利模式：获取利润，开创未来 69

开创新的赢利点 70

“入场费”，“停车费”和“过路费” 79

这样设计你的赢利模式 83

第7章关键资源和能力：善用资源，共同创富 90

我有的能力别人没有 92

现在的竞争力就是资源整合力 93

第8章业务系统：利益分配，划定企业边界 105

内外利益的分配 106

划定企业提供的产品和服务 111

每个人动起来利益就可以做进来 113

商品后面的商品才是赚钱之道 116

第9章自由现金流结构：企业价值最大化 119

设计现金流价值最大化 120

改善现金流，获取轻资产 126

part3最成功的商业模式——企业负起社会责任 137

第10章慈善的商业模式：让善心永存 137

承担社会责任是最好的商业模式 138

帮助别人，成就自己 152

附录1皇明集团的商业模式 157

附录215个问题决定商业模式是否完整 166