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第一章 导论 1

第一节 企业战略的基本概念 1

第二节 企业战略的管理 7

第二章 企业外部环境分析 17

第一节 宏观环境分析 17

第二节 微观环境——产业与市场环境分析 19

第三章 企业资源与战略能力分析 52

第一节 资源基础的企业理论 53

第二节 资源与能力分析的理论框架——价值链 57

第三节 公司投资组合分析 61

第四节 确认关键问题 65

第四章 企业总体战略 85

第一节 战略开发可选的方向 85

第二节 企业发展战略 87

第三节 企业撤退战略 103

第五章 企业竞争战略 114

第一节 基本竞争战略 114

第二节 蓝海战略 126

第六章 中小企业战略分析 136

第一节 零散型产业战略分析 137

第二节 新兴产业战略分析 140

第七章 跨国企业战略分析 148

第一节 跨国经营的动机 149

第二节 国际化经营进入国外市场的方式与职能演进 161

第三节 跨国企业的国际战略 173

第四节 跨国企业资源寻求战略 182

第八章 企业战略的实施 195

第一节 企业战略与组织结构 195

第二节 企业战略与企业文化 200

第三节 权力与利益相关者 205

主要参考文献 217