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1项目来源与筛选 2

1.1项目的来源 2

1.1.1从身边发生的事情中寻找项目 2

1.1.2从意料之外的事件中捕捉项目 3

1.1.3从全新知识的产生中领悟项目 3

1.1.4从人们观念的转变中挑选项目 4

1.1.5从市场结构的变化中挖掘项目 5

1.1.6从产业结构的调整中探索项目 6

1.1.7从体制转轨的过程中发现项目 7

1.2项目的筛选 7

1.2.1树形图 7

1.2.2记分卡 10

1.2.3帕累托（Pareto）图 11

本章小结 18

研讨与训练 18

2项目描述和目标确定 20

2.1问题的引入 20

2.2描述的原则 21

2.2.1SMART原则概述 21

2.2.2明确性（Specific） 21

2.2.3可衡量性（Measurable） 22

2.2.4可达成性（Attainable） 23

2.2.5实际性（Realistic）和相关性（Relevant） 24

2.2.6时限性（Time-based） 25

2.3描述的方法 26

2.4注意事项 27

2.5应用示例 27

本章小结 30

研讨与训练 30

3项目分析 31

3.1因果分析 31

3.1.1鱼骨图分析法 31

3.1.2关联图分析法 38

3.1.3 5WHY分析法 43

3.2资源分析 50

3.2.1资源的介绍 50

3.2.2资源的来源 51

3.2.3资源的分类 52

3.2.4资源的利用 58

3.3九屏幕法 62

3.3.1九屏幕法的介绍 63

3.3.2九屏幕的画法 63

3.3.3九屏幕法的分析要领 65

3.3.4九屏幕法的应用示例 67

3.4功能分析 70

3.4.1功能的定义 70

3.4.2功能模型分析的概念 72

3.4.3建立功能模型的步骤 73

3.4.4功能模型图的分析方法 79

3.4.5系统功能裁剪 82

3.5三轴分析 85

3.5.1因果轴分析 86

3.5.2系统轴分析 92

3.5.3操作轴分析 95

3.6物-场分析 98

3.6.1物-场分析法的介绍 98

3.6.2物-场模型的种类 103

3.6.3标准解法的由来 109

3.6.4标准解法系统 111

3.6.5物-场分析与标准解 111

3.6.6物-场标准解法的使用步骤 139

3.6.7物-场分析法的应用示例 140

3.6.8物-场分析法小结 149

3.7其他工具 150

3.7.1头脑风暴 152

3.7.2 635法 163

3.7.3列举法 165

本章小结 183

研讨与训练 183

4项目创意筛选 189

4.1亲和图法 189

4.1.1亲和图法的介绍 189

4.1.2亲和图法的用途 190

4.1.3亲和图法的特点 192

4.1.4亲和图法的实施步骤 192

4.1.5亲和图运用的常见错误 195

4.1.6亲和图的应用示例 196

4.2影响-努力矩阵图法 199

4.2.1影响-努力矩阵图的介绍 199

4.2.2影响-努力矩阵图的特点 199

4.2.3影响-努力矩阵图的实施步骤 199

4.2.4影响-努力矩阵图的应用示例 200

4.3布氏矩阵法 202

4.3.1布氏矩阵的介绍 202

4.3.2布氏矩阵的特点 203

4.3.3布氏矩阵的适用范围 204

4.3.4布氏矩阵的实施步骤 204

4.3.5布氏矩阵的应用示例 210

本章小结 212

研讨与训练 213

5项目概念设计 215

5.1概念设计及其设计过程 215

5.1.1概念设计的定义 215

5.1.2概念设计的内涵 216

5.1.3概念设计的特征 217

5.1.4概念设计在设计过程中的地位 218

5.2概念设计模型问题 220

5.2.1概念设计过程模型 220

5.2.2产品描述模型 222

5.2.3概念设计系统模型 223

5.3TRIZ在概念设计中的应用 224

5.4TRIZ自行车刹车皮的概念设计 224

5.4.1确立系统矛盾 225

5.4.2寻找解决方案 226

5.4.3进行概念设计 226

5.5TRIZ立体车库概念设计 228

5.5.1立体车库的现状 228

5.5.2立体车库物-场模型及其解决方案 228

5.5.3立体车库的整体设计 231

5.6TRIZ真空吸尘器概念设计 232

5.6.1确定技术矛盾 232

5.6.2寻找解决方案 233

5.6.3进行概念设计 234

5.7TRIZ烟雾机控制面板概念设计 235

本章小结 239

研讨与训练 239

附录 241

附录一TRIZ基础术语 241

附录二创新能力水平测试题 242