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绪论 1

第一章 公路建设管理的概念 3

第一节 公路建设的性质和内容 3

第二节 公路基本建设的概念 5

第二章 定额的运用 11

第一节 定额的概念及其分类 11

第二节 概、预算定额的组成 14

第三节 概、预算定额的运用 20

第三章 公路工程施工组织原理 27

第一节 生产过程组织原则 27

第二节 生产过程的空间组织与时间组织 29

第三节 施工组织方法 30

第四节 流水作业法 32

第五节 工程项目合理施工次序的确定 37

第六节 网络计划技术 39

第四章 施工组织设计 54

第一节 施工组织的任务和文件 54

第二节 施工方案 57

第三节 施工进度图的编制 59

第四节 施工组织计划的其它表格 65

第五节 施工平面图设计 66

第六节 施工组织设计示例 76

第五章 公路基本建设工程概、预算 86

第一节 公路工程概、预算概论 86

第二节 建筑安装工程费的计算 95

第三节 材料运距的确定与计算 107

第四节 间接费费用标准和计算 111

第五节 施工技术装备费、计划利润、税金费用标准与计算 116

第六节 设备、工具、器具及家具购置费费用标准和计算 117

第七节 工程建设其他费用的计算 118

第八节 预留费用、“三种费用”及回收金额的计算 121

第九节 概、预算的编制方法 124

第十节 电算软件XJTE简介 128

附录 概（预）算编制用表 133

第六章 施工企业管理概论 146

第一节 施工企业的性质、任务 146

第二节 企业管理的职能与任务 147

第三节 企业管理的发展阶段 148

第四节 企业组织机构建立的原则及形式 149

第五节 企业的规章制度及基础工作 152

第七章 生产管理与劳动管理 154

第一节 生产管理的内容 154

第二节 施工现场的生产管理 155

第三节 施工生产调度工作 156

第四节 劳动管理 157

第五节 文明安全生产与劳动保护 162

第八章 计划管理 165

第一节 计划管理的意义 165

第二节 年度、季度生产技术财务计划 167

第三节 施工生产作业计划 170

第四节 计划的贯彻与检查 174

第五节 统计工作 175

第六节 工程招、投标与经济合同的概念 176

第七节 现代计划管理简介 183

第九章 技术管理 189

第一节 技术管理的任务和内容 189

第二节 技术管理的基础工作 190

第三节 技术管理制度 191

第十章 全面质量管理 202

第一节 质量管理的发展史 202

第二节 全面质量管理概述 204

第三节 PDCA循环 208

第四节 质量管理中的统计方法 210

第十一章 财务与成本管理 224

第一节 财务管理 224

第二节 成本管理 228

第三节 价值工程简述 236

主要参考书目 239