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第一章 员工战略性培训与开发的理论基础 1

第一节 人力资本理论 1

第二节 现代企业培训理论 13

第三节 战略性人力资源管理理论 24

第二章 胜任力、胜任力模型和企业员工战略性培训与开发 38

第一节 胜任力、胜任力模型研究概述 38

第二节 企业员工战略性培训与开发研究概述 55

第三节 胜任力提升和企业员工战略性培训与开发 72

第三章 基于胜任力提升视角的企业员工战略性培训与开发模型 80

第一节 基于胜任力的员工培训与开发 80

第二节 基于胜任力提升视角的员工战略性培训与开发模型的构建 87

第三节 基于胜任力提升视角的员工战略性培训与开发过程分析 98

第四章 企业高层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 108

第一节 企业高层管理者的主要职能 108

第二节 企业高层管理者的胜任力结构 114

第三节 企业高层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 124

第五章 企业中层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 136

第一节 企业中层管理者的角色和价值 136

第二节 企业中层管理者的胜任力结构 143

第三节 企业中层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 152

第六章 企业知识型员工的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 160

第一节 企业知识型员工及其工作特征 160

第二节 企业知识型员工的胜任力结构 165

第三节 企业知识型员工的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 175

第七章 企业接班人的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 188

第一节 企业接班人计划与企业接班体系 188

第二节 基于胜任力结构视角的企业接班人培养计划 200

第三节 企业接班人的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 206

第八章 企业不同类型团队的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 217

第一节 企业团队类型及其特征 217

第二节 企业不同类型团队的胜任力模型 224

第三节 企业团队的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角 235

参考文献 243