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1 企业创新集成导论 1

1.1 问题的提出 1

1.2 相关文献综述 5

1.3 研究意义 41

1.4 研究方法 42

1.5 本书结构 43

1.6 本章小结 44

2 企业创新集成的理论基础 45

2.1 管理学中人性假设的发展历程 45

2.2 管理学中各种人性假设的比较分析 49

2.3 管理学中各种人性假设的相关性分析 56

2.4 本章小结 60

3 企业创新集成 61

3.1 创新 61

3.2 集成 70

3.3 企业创新集成 73

3.4 企业创新集成的特点 77

3.5 企业创新集成的类型 78

3.6 企业创新集成的原则 83

3.7 本章小结 87

4 企业创新集成的因素分析 88

4.1 企业创新集成的环境分析 88

4.2 企业创新集成的目标分析 91

4.3 企业创新集成的资源分析 95

4.4 企业创新集成的组织分析 104

4.5 本章小结 110

5 企业创新集成的机理研究 111

5.1 从“创新人”假设分析企业创新集成机理 111

5.2 从管理学木桶原理分析企业创新集成机理 114

5.3 企业创新集成自组织机理 119

5.4 企业创新集成的和谐机理 128

5.5 本章小结 139

6 企业创新集成的结构分析 140

6.1 企业创新集成的三维结构分析 140

6.2 企业创新集成的拓扑结构分析 143

6.3 企业创新集成的解析结构分析 146

6.4 企业创新集成的层次结构 150

6.5 本章小结 154

7 企业创新集成的优化分析 156

7.1 企业创新集成的和谐分析 156

7.2 企业创新集成现状和谐分析 167

7.3 企业创新集成的优化分析 169

7.4 本章小结 174

8 企业创新集成实例分析 175

8.1 困境中的神华集团 175

8.2 针对困境神华集团的创新集成对策 178

8.3 神华集团创新集成实施的效果 183

8.4 本章小结 188

结束语 189

参考文献 196

后记 209