图书介绍
工程项目管理学pdf电子书版本下载
- 梁世连著 著
- 出版社: 大连:东北财经大学出版社
- ISBN:9787565403804
- 出版时间:2011
- 标注页数:376页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:389页
- 主题词:基本建设项目-项目管理-高等学校-教材
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图书目录
第一章 工程项目管理概论 1
学习目标 1
第一节 工程项目 1
第二节 工程项目周期 4
第三节 工程项目系统分析 7
第四节 工程项目管理 14
第五节 小结 24
关键概念 24
复习思考题 24
第二章 工程项目策划与投资决策管理 25
学习目标 25
第一节 概述 25
第二节 工程项目策划 26
第三节 工程项目投资决策 40
第四节 小结 59
关键概念 60
复习思考题 60
第三章 工程项目组织管理 61
学习目标 61
第一节 概述 61
第二节 工程项目的组织机构 68
第三节 工程项目实施的组织模式 80
第四节 小结 97
关键概念 97
复习思考题 97
第四章 工程项目的人力资源管理 98
学习目标 98
第一节 概述 98
第二节 项目经理 99
第三节 项目管理团队的管理 106
第四节 劳动力管理 111
第五节 小结 116
关键概念 116
复习思考题 116
第五章 工程项目范围管理 117
学习目标 117
第一节 概述 117
第二节 工程项目范围的确定及定义 119
第三节 工程结构分析 123
第四节 工程项目范围变更控制 130
第五节 工程项目范围的核实确认 133
第六节 小结 134
关键概念 135
复习思考题 135
第六章 工程项目的招投标管理 136
学习目标 136
第一节 概述 136
第二节 工程项目招标 141
第三节 工程项目投标 150
第四节 工程项目开标、评标与中标 159
第五节 小结 166
关键概念 167
复习思考题 167
第七章 工程项目的合同管理 168
学习目标 168
第一节 概述 168
第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成 169
第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批与履行 173
第四节 工程项目合同的变更、解除和终止 179
第五节 解决工程项目合同纠纷的主要方式 183
第六节 工程项目合同的索赔 186
第七节 小结 202
关键概念 203
复习思考题 203
第八章 工程项目的计划管理 204
学习目标 204
第一节 概述 204
第二节 工程项目的计划系统及主要内容 206
第三节 工程项目计划的编制 213
第四节 工程项目的网络计划技术 216
第五节 小结 239
关键概念 240
复习思考题 240
第九章 工程项目的控制与协调 241
学习目标 241
第一节 概述 241
第二节 工程项目的费用控制 243
第三节 工程项目的进度控制 256
第四节 工程项目的质量控制 263
第五节 工程项目的环境与安全控制 276
第六节 工程项目的协调管理 291
第七节 小结 294
关键概念 295
复习思考题 295
第十章 工程项目的风险管理 296
学习目标 296
第一节 概述 296
第二节 工程项目风险的识别与分析 301
第三节 工程项目风险的防范与处理 307
第四节 工程项目的保险 314
第五节 工程保证担保 319
第六节 小结 330
关键概念 330
复习思考题 330
第十一章 工程项目竣工验收与投产准备 332
学习目标 332
第一节 概述 332
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序 336
第三节 工程档案与竣工图移交 340
第四节 竣工决算 343
第五节 工程项目的投产准备 345
第六节 工程项目的后评价 348
第七节 小结 350
关键概念 350
复习思考题 350
第十二章 工程项目信息管理 352
学习目标 352
第一节 概述 352
第二节 工程项目信息管理的方法 359
第三节 计算机在信息管理中的应用 362
第四节 工程项目管理软件简介 367
第五节 项目管理中的软信息 371
第六节 小结 374
关键概念 374
复习思考题 374
主要参考文献 375