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一、人才学新论 1

1．人才资源为什么是第一资源 1

2．树立科学的人才观 11

3．关于人才成长规律的几个问题 25

4．以全球化为背景制定和实施人才战略 31

5．论人才强国战略的科学内涵 43

6．实施人才战略 要抓关键之点 49

7．关于人才结构调整问题 53

8．中国政府的行政能力建设 62

9．建立学习型组织的五项技术 71

10．建立学习型组织的十大基模 87

11．学习化的人生与学习型的组织 104

12．建立学习型组织的八个哲理故事 118

13．现代人的知识结构和思维方式 124

14．试论灵感思维的产生条件及内在机制 130

15．现代世界人才争夺战的十种形式 138

16．人才资源开发的人事学方法 148

17．“入世”后人力资源管理的新走向 168

二、人才问题短论 193

18．对当前人才学研究的几点意见 193

19．沈阳共识 196

20．世界科学中心的转移与人才和机遇的关系 200

21．人才外流与人才外溢 202

22．高科技企业的留才策略 205

23．人才资源的五大特征 208

24．“开发”当随时代 210

25．开发从招聘开始 213

26．融合：纳入人才开发系统 216

27．西门子人才资源开发体系 219

28．晋升制度中的“内外上下”说 223

29．舒尔茨的人力资本理论 226

30．构筑能力建设的新体系 229

31．人才战略IQ 232

32．战略文本怎么写？ 235

33．数码鸿沟与数字人事 237

34．人才结构调整要谋求三种效益 240

35．知识经济制造人才领域新规则 243

36．论研究所 248

三、人事学新意 255

37．人事相宜道理深 255

38．现代知人有妙术 260

39．人才发现趣杂谈 266

40．听言有术话面试 273

41．人才难得更难知 280

42．用人当知人短长 286

43．如来神掌不用鞭 291

44．走出“才大难用”的误区 296

45．将相帅三才怎么用？ 304

46．“麦肯锡框架”及其他 308

47．目标导向新考核 314

48．激励方略及误区 319

49．时髦：扁平化趋势 325

50．窝里斗法何时休？ 331

51．信息传导组织间 336

52．帕金森定律灵不灵？ 341

53．人事诊断新视野 347

54．人事决策费思量 351

55．职业生涯话管理 355

56．推拉定律话人才 360

57．团队情商与企业 364

58．组织性别失调症 368

59．狼强鹿壮好竞争 371

60．知识经济下的人才市场 374

61．37∶1折射竞争与公平 378

四、青年成才论 385

62．开发你的青年能 385

63．其味无穷的寂寞 390

64．漫话成才公式 392

65．艰难到底助英雄 395

66．秘书成才问题之我见 401

67．人才：智商与情商齐飞 406

68．“难得糊涂”与创造方法 410

69．读一点人才传记 413

70．成才与苦恼 420

71．怎样锻炼想象力 426

72．在世俗偏见面前 429

73．珍惜你的中学时代 435

74．人才成长的师承效应 440

75．业余是事业的领地 444

76．助你成才有语文 447

77．提升你的想象力 452

78．知识的内储与外储 456

79．运筹时间的艺术 462

80．愿你多一些人才自立因子 468

81．成才动力公式与目标调节 473

82．马太效应与优势积累 479

83．青年成才问题之我见 484