图书介绍
组织柔性与竞争优势研究 IT、模块化、时间节奏的解释pdf电子书版本下载
- 谢卫红，蒋峦著 著
- 出版社： 广州：华南理工大学出版社
- ISBN：9787562337416
- 出版时间：2012
- 标注页数：308页
- 文件大小：133MB
- 文件页数：318页
- 主题词：企业竞争－研究
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组织柔性与竞争优势研究 IT、模块化、时间节奏的解释PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 组织柔性化：动态环境下的企业选择 1
第一节 柔性组织：动态竞争条件下的企业选择 1
一、企业竞争环境逐步由静态走向动态 1
二、企业的竞争行为日趋动态竞争特点 2
三、动态环境下的柔性组织类型 4
第二节 组织柔性结构的演进及其演进的理论诠释 6
一、引言 6
二、柔性结构及其演进轨迹 7
三、组织柔性结构演变的理论诠释 10
四、结论 12
第三节 企业边界的渗透与模糊 13
一、引言 13
二、企业边界理论综述 14
三、企业内部边界的渗透趋势 18
四、组织外部边界的模糊趋势 20
第四节 基于柔性视角的企业竞争优势研究 22
一、柔性化与企业竞争优势 23
二、基于柔性化能力视角的企业竞争优势构建 28
第二章 主要概念界定 31
第一节 组织柔性 31
一、组织柔性的内涵 31
二、组织柔性研究发展历程 32
三、组织柔性的维度 34
四、本研究对组织柔性的划分 40
五、组织柔性的层次 42
第二节 环境不确定性 60
一、环境不确定性概念的演化 60
二、环境不确定性的来源 61
三、环境不确定性的维度构成 62
第三节 IT能力 65
一、IT能力的概念 65
二、IT能力的构成维度 67
三、基于RBV视角的IT能力构成 69
第四节 企业绩效 70
第五节 竞争优势 72
第六节 组织结构 81
一、组织结构内涵的演变 81
二、组织结构形式的演进 83
三、组织结构的发展趋势 87
四、组织结构的维度 88
第七节 组织学习 89
一、组织学习的概念 89
二、组织学习的维度 90
第八节 其他变量 93
一、组织创新 93
二、模块化制造能力 96
三、制造柔性 97
第三章 研究方法与设计 99
第一节 样本与数据 99
一、研究样本的界定 99
二、抽样架构与抽样方法 100
三、问卷的发放与回收 101
第二节 问卷设计 103
一、问卷基本结构 103
二、问卷设计过程 103
第三节 变量测量 104
一、控制变量 105
二、变量量表概况 105
第四节 数据分析方法与工具 107
一、描述性统计分析方法 107
二、信度与效度分析方法 107
三、模型拟合指标的选取 109
第五节 变量的信度与效度分析 111
一、信度分析 111
二、效度分析 119
第四章 主要研究内容与模型检验 120
第一节 环境与组织柔性篇 120
一、相关研究综述 120
二、不确定环境下的组织柔性研究 121
三、不确定环境下的战略柔性研究 134
四、不确定环境下的结构柔性研究 145
五、不确定环境下的运作柔性研究 154
第二节 IT能力与竞争优势篇 163
一、相关研究综述 163
二、IT能力、组织结构与绩效关系研究 164
三、IT能力、组织学习与组织创新关系研究 174
四、基于IT能力的企业竞争优势获取整合模型研究 189
第三节 IT能力与组织柔性篇 205
一、破解IT能力与绩效关系谜团：战略柔性的视角 205
二、IT能力对竞争优势的影响机制：以制造柔性为中介 210
三、IT能力与企业绩效关系实证研究：结构柔性的中介效应 214
第四节 IT能力构建篇 219
一、通过企业文化塑造IT核心能力：组织结构的调节作用 219
二、IT实施障碍及解决路径研究：基于组织学习的观点 225
三、信息时代的企业IT文化及其构建研究 231
第五节 时间／节奏与创新篇 238
一、理论综述 238
二、现代节奏策略的产生及其运行机制 247
三、实施节奏策略的组织创新路径 259
第五章 结论与建议 261
第一节 环境与组织柔性篇 261
一、理论探讨与启示 261
二、管理启示 267
第二节 IT能力与竞争优势篇 268
一、理论探讨与启示 268
二、管理启示 275
第三节 IT能力与组织柔性篇 278
一、IT能力、战略柔性与企业绩效 278
二、IT能力、制造柔性与竞争优势 280
三、IT能力、结构柔性与企业绩效 281
第四节 IT能力构建篇 283
附录 285
参考文献 295
后记 308