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第1章 导论 1

1.1研究背景和意义 1

1.相关研究综 6

1.3研究思路与结构 18

1.4本书研究方法 20

1.5 本书创新点 22

第2章利益相关者理论及其对企业可持续发展战略的启示 24

2.1利益相关者理论与股东中心论：分歧与差异 24

2.利益相关者理论：国内外研究综述 28

2.3利益相关者理论与企业可持续发展战略的制定与实施 37

第3章 利益相关者理论与企业可持续发展战略环境 40

3.1股东中心论主导下的企业战略环境分析的一般分析方法 40

3.2 企业战略环境分析的利益相关者分析法 46

3.3 企业可持续发展战略环境的组合分析 55

3.4三峡总公司可持续发展战略环境分析 58

第4章利益相关者理论与企业可持续发展战略目标 81

4.1主流企业理论主导下企业战略目标的缺陷 81

4.2利益相关者理论与企业社会责任的关系 83

4.3企业社会责任与企业经济绩效的相关性 89

4.4企业社会责任与企业可持续发展战略的关系 90

4.5企业可持续发展战略目标的利益相关者模型 95

4.6三峡开发总公司可持续发展战略目标 97

第5章 利益相关者理论与企业可持续发展战略措施 105

5.1企业技术创新——培育企业核心竞争力 106

5.2企业治理创新——为企业可持续发展提供制度保障 116

5.3企业文化创新——建立关注利益相关者权益的企业文化 127

5.4三峡开发总公司可持续发展战略措施 135

第6章 结论 163

参考文献 170

后记 176