跨越 中国企业下一个十年pdf电子书版本下载

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第一章 市场的机遇中国汽车为什么难出国 2

中国汽车企业面临的机遇和挑战 5

限购令下的中国汽车产业发展思考 8

在华外企应享受何等待遇 14

把握变化中的中国机会 21

全球经济的引爆点 34

金融海啸下大中华企业如何崛起 38

山寨如何建成罗马 46

环保产业：先行者先得 49

重新审视中国于全球价值链中的地位及其机会 54

第二章 战略的思维战略在于意识和选择 62

后视镜里看不到未来 66

跟上中国的脚步 72

逆境高增长的秘密 75

从价值链末端寻求新突破 80

“本土冠军”崛起之道 83

制造业升级解决方案 86

你的企业愿意承担多少风险 92

聚焦更少 增长更多 99

业务规划为何屡屡失准 105

“扬长避短”不是老生常谈 109

绿色采购的战略价值 112

第三章 领导力和治理危机时代的企业家精神 120

全球CEO更替：趋同而紧凑的十年 123

CEO离职率下降 135

CEO降薪同时还应该做什么 140

化解冲突，成功CEO的首要素质 146

第四章 创新后经济危机时代，更需要创新 150

创新战略击败衰退 154

气候压力下的企业创新 157

开放式创新的七项原则 160

高效创新公司的五个特性 164

苹果的组织创新 167

企业要克服创新贫血症 170

你是“连贯创新者”吗 173

第五章 营销与销售减法营销 182

捍卫品牌，从信任做起 185

90后：互联网时代的消费主力 189

销售要抓住消费主力军 192

准备好迎接90后了吗 195

第六章 组织与转型韧力，中国企业的常青之道 200

飞跃生死劫 205

关注企业的软实力 211

转型“客户中心制”企业 214

第七章 企业反思中国企业家需要反思 220

中国企业对核心竞争力的误读 223

谢祖墀谈中国企业的管理顾问心得 231

附录一：中国企业应该学习什么 241

附录二：企业软实力的打造之术 247

附录三：以全球视野赢得未来 260