公共部门人力资源管理的修炼 上pdf电子书版本下载

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自序 人力资源管理是推动生产力变革的重要学科 1

上卷 1

第一章 人力资源管理导论 1

第一节 人力资源管理的序幕 1

一、讨论的产生 2

二、奇葩的兴起 11

三、嬗变的飞跃 15

第二节 人力资源管理的地位 18

一、安邦的纽带 19

二、思辨的前沿 21

三、改造的方向 27

四、竞争的铀素 32

第三节 人力资源管理的脉络 39

一、理论框架 39

二、组装套件 44

三、验证课题 53

第二章 人力资源开发原理 60

第一节 开发原理的奠基 60

一、底蕴 60

二、导航 67

三、板块 71

第二节 开发原理的打磨 79

一、人性的检视 79

二、人性的丰富 85

三、人性的假设 89

四、人性的驾驭 94

第三节 开发原理的提炼 98

一、党管人才 98

二、德艺双馨 102

三、唯器用适 105

四、智能互补 110

五、激发联动 113

第三章 人力资源运行体制 118

第一节 公共人力资源运行体制的选择 118

一、运行法则辨析 118

二、运行模式辨析 123

三、运行权力辨析 129

第二节 中国人力资源运行体制的沿革 134

一、机构的演化 134

二、各级的权限 140

三、纵横的联系 143

第三节 美国人力资源运行体制的走向 148

一、分期实验 148

二、总署控调 154

三、存量盘活 158

第四节 公共人力资源运行体制的趋势 162

一、改善外部氛围 162

二、讲究调动艺术 169

三、切换治理状态 173

第四章 人力资源法律规范 178

第一节 人力资源法规的作用 178

一、实质 178

二、使命 185

三、属性 191

第二节 人力资源法规的调适 195

一、主体 195

二、组成 199

三、变更 206

第三节 人力资源法规的要求 211

一、奠定厚实基础 211

二、开创公仆主流 215

三、确立重大轨范 218

第四节 人力资源法规的执行 225

一、文本要件 225

二、操作依据 233

三、失职制约 233

第五章 人力资源职位分类 236

第一节 职位分类的概貌 236

一、里程展厅 237

二、贡献展厅 247

三、改进展厅 251

第二节 职位分类的编排 256

一、构架 256

二、路径 263

三、技巧 268

第三节 职位分类的超越 272

一、主题思想 272

二、学术意识 278

三、连锁扣环 281

第六章 人力资源发展规划 295

第一节 发展规划的描绘 295

一、勾勒 295

二、希冀 301

三、图版 306

第二节 发展规划的制定 313

一、要诀 313

二、酝酿 317

三、同步 322

四、变数 329

第三节 发展规划的决策 334

一、发挥强劲优势 334

二、铺设绿色通道 340

三、改变聚贤套路 346

第七章 人力资源考试任用 354

第一节 制度的变迁 354

一、考用的开凿 354

二、考用的挺进 361

三、考用的普及 365

第二节 对策的积淀 369

一、任用的纲领 369

二、任用的组织 377

三、任用的核心 380

四、任用的方式 385

第三节 共性的追寻 391

一、举贤任能 391

二、因事择人 397

三、优胜劣汰 403