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第一章 管理概论 1

理论板块 1

第一节 管理 1

第二节 管理学 6

第三节 管理者 11

实训板块 18

第二章 管理理论 23

理论板块 23

第一节 早期管理思想 23

第二节 古典管理思想 30

第三节 现代管理理论的发展 35

实训板块 45

第三章 战略管理 52

理论板块 52

第一节 战略与企业战略 52

第二节 战略管理基本概念 55

第三节 战略管理过程 57

实训板块 65

第四章 决策 74

理论板块 74

第一节 决策概述 74

第二节 决策方法 83

实训板块 93

第五章 计划 101

理论板块 101

第一节 计划概述 101

第二节 计划方法 107

实训板块 113

第六章 组织 119

理论板块 119

第一节 组织概述 119

第二节 组织设计 125

第三节 组织改革和组织文化 130

实训板块 136

第七章 人力资源管理 141

理论板块 141

第一节 人力资源管理概述 141

第二节 人力资源管理内容 147

实训板块 160

第八章 领导 166

理论板块 166

第一节 领导概述 166

第二节 领导理论 170

实训板块 175

第九章 激励 181

理论板块 181

第一节 激励概述 181

第二节 激励理论 183

第三节 有效激励 191

实训板块 196

第十章 沟通 201

理论板块 201

第一节 沟通概述 201

第二节 沟通网络及其管理 207

第三节 有效沟通的途径 212

实训板块 217

第十一章 控制 223

理论板块 223

第一节 控制概述 223

第二节 控制过程 230

实训板块 234

第十二章 管理创新 241

理论板块 241

第一节 管理创新概述 241

第二节 管理创新的基本内容 247

第三节 管理创新的过程和组织 251

实训板块 255

参考文献 260