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第一章 战略和战略管理概念 1

开篇案例 1

第一节 战略的概念 2

第二节 战略管理的基本框架 5

本章小结 16

复习思考题 16

选读材料 16

第二章 战略环境分析 18

开篇案例 18

第一节 外部环境分析 22

第二节 内部能力分析 30

本章小结 38

复习思考题 38

选读材料 39

第三章 战略选择分析 40

开篇案例 40

第一节 业务组合分析 42

第二节 SWOT分析 49

第三节 公司层战略选择方案 52

本章小结 59

复习思考题 59

选读材料 59

第四章 公司层战略 61

开篇案例 61

第一节 发展性战略 63

第二节 榨取退出性战略 70

本章小结 77

复习思考题 77

选读材料 78

第五章 业务层战略 79

开篇案例 79

第一节 业务层战略管理 81

第二节 基本竞争战略 84

第三节 特殊行业发展阶段的竞争战略 89

本章小结 102

复习思考题 102

选读材料 103

第六章 创新战略 104

开篇案例 104

第一节 创新的概念、特点及类型 107

第二节 技术创新过程与战略选择 112

第三节 创新能力分析 117

第四节 创新组织 122

本章小结 135

复习思考题 135

选读材料 135

第七章 并购战略 137

开篇案例 137

第一节 并购战略概述 139

第二节 并购战略与企业核心竞争力 149

第三节 企业并购整合战略 161

本章小结 172

复习思考题 172

选读材料 172

第八章 战略联盟 174

开篇案例 174

第一节 战略联盟的一般分析 176

第二节 战略联盟的动因 182

第三节 战略联盟的分类与组织形式 189

第四节 有效战略联盟的建立 194

第五节 战略联盟的风险管理 199

本章小结 205

复习思考题 205

选读材料 206

第九章 全球化战略 207

开篇案例 207

第一节 全球化战略的概念、动因和特 209

第二节 跨国经营战略 212

第三节 生产的全球化战略 219

第四节 研发的全球化战略 226

第五节 品牌战略的全球化 233

本章小结 240

复习思考题 240

选读材料 240

后记 242