图书介绍

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创业与创新管理
  • 李时椿,常建坤 著
  • 出版社: 南京:南京大学出版社
  • ISBN:7305048291
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:352页
  • 文件大小:145MB
  • 文件页数:362页
  • 主题词:企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 席卷全球的创业浪潮 1

第一节 主要发达国家创业现状与发展趋势 1

第二节 国际著名大学创业与创业教育 14

第三节 创业与创业教育研究的发展趋势 23

第四节 创业和创业教育对我国经济社会发展的重要作用 26

案例:比尔·盖茨的创业历程 29

第二章 中国大学生创业 36

第一节 中国的创业与高等院校创业教育 36

第二节 当代中国大学生创业 45

第三节 大学生创业的选择与借鉴 53

第四节 提高大学生创业成功率的思考 68

案例:在校大学生创业网站卖出200万元 71

第三章 创业、创新与创业管理 74

第一节 创业与创新:概念、内涵与关系 74

第二节 创新概念的拓展 83

第三节 创新的基本方法 85

第四节 从创新到创业的过程 92

第五节 创业管理的内涵与特征 97

第六节 创业教育与创新教育、素质教育关系 101

案例:从思维创新到世界500强的创业之路 104

第四章 创业者特质 109

第一节 成功创业者特质 109

第二节 创业者素质 113

第三节 企业家精神 115

案例:山姆·华顿的企业家精神与沃尔玛 120

第五章 市场和商机 126

第一节 市场分析 126

第二节 商机识别与把握 129

第三节 创业时机选择与决策 134

案例:商机把握与李嘉诚创业 139

第六章 创业方案策划 143

第一节 创业目标策划 143

第二节 商业模式选择 145

第三节 企业设立方式与法律形式选择 151

第四节 企业注册登记 162

案例:“美特斯邦威”和“谭木匠”商业模式的选择与创新 169

第七章 创业方案与资源整合 171

第一节 创业计划书 171

第二节 创业融资 176

第三节 创业团队组建 194

案例:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛银奖作品选 199

第八章 初创期企业经营管理 232

第一节 创业期企业的决策管理 232

第二节 创业期人力资源管理 238

第三节 创业期财务管理 243

第四节 创业期营销管理 247

案例:联想的初创期管理 256

第九章 创业企业激励 259

第一节 创业激励机制的设计 259

第二节 创业企业层级激励 264

第三节 创业企业的产权激励 272

案例:松下鼓励员工创业的激励机制 274

第十章 创新与新企业成长 278

第一节 创业企业成长模式与特征 278

第二节 创业企业产品创新 283

第三节 创业企业品牌创新 293

第四节 创业企业市场创新 296

第五节 创业企业文化创新 307

案例:基业长青的秘诀——联想20年创业文化 313

第十一章 创业风险与危机管理 317

第一节 创业风险的类型 317

第二节 创业前期的风险 321

第三节 创业过程中风险 323

第四节 创业后期的风险 328

第五节 创业危机管理 334

案例:金正电子炼狱重生 347

参考文献 351

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