图书介绍
研发设计部岗位绩效考核与实施细则pdf电子书版本下载
- 王永挺编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115251183
- 出版时间：2012
- 标注页数：301页
- 文件大小：89MB
- 文件页数：313页
- 主题词：企业管理－产品开发
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图书目录
第一章 研发设计部职能及考核设计 1
第一节 研发部职能 2
一、研发部职能概述 2
二、研发部组织结构 2
三、研发部职能分解 4
第二节 设计部职能 5
一、设计部职能概述 5
二、设计部组织结构 5
三、设计部职能分解 6
第三节 研发设计部考核设计 7
一、关键业绩指标 8
二、胜任素质模型 8
三、考核指标设计 25
四、绩效考核细则 29
五、关键问题解决 29
第二章 研发设计调研岗位 31
第一节 研发设计调研经理 32
一、关键业绩指标 32
二、胜任素质模型 33
三、考核指标设计 33
四、绩效考核细则 35
五、关键问题解决 36
第二节 研发设计调研主管 37
一、关键业绩指标 37
二、胜任素质模型 38
三、考核指标设计 38
四、绩效考核细则 42
五、关键问题解决 44
第三节 研发设计调研专员 45
一、关键业绩指标 45
二、胜任素质模型 46
三、考核指标设计 46
四、绩效考核细则 49
五、关键问题解决 52
第三章 产品研发岗位 53
第一节 产品研发经理 54
一、关键业绩指标 54
二、胜任素质模型 55
三、考核指标设计 55
四、绩效考核细则 57
五、关键问题解决 59
第二节 产品研发主管 60
一、关键业绩指标 60
二、胜任素质模型 61
三、考核指标设计 61
四、绩效考核细则 66
五、关键问题解决 67
第三节 产品研发设计工程师 68
一、关键业绩指标 68
二、胜任素质模型 69
三、考核指标设计 69
四、绩效考核细则 72
五、关键问题解决 74
第四章 工艺研发岗位 75
第一节 工艺研发经理 76
一、关键业绩指标 76
二、胜任素质模型 77
三、考核指标设计 77
四、绩效考核细则 79
五、关键问题解决 81
第二节 工艺研发主管 82
一、关键业绩指标 82
二、胜任素质模型 83
三、考核指标设计 83
四、绩效考核细则 86
五、关键问题解决 89
第三节 工艺研发师 90
一、关键业绩指标 90
二、胜任素质模型 91
三、考核指标设计 91
四、绩效考核细则 94
五、关键问题解决 98
第五章 软件研发岗位 99
第一节 软件研发经理 100
一、关键业绩指标 100
二、胜任素质模型 101
三、考核指标设计 101
四、绩效考核细则 103
五、关键问题解决 105
第二节 软件研发设计主管 106
一、关键业绩指标 106
二、胜任素质模型 107
三、考核指标设计 107
四、绩效考核细则 111
五、关键问题解决 114
第三节 软件研发设计工程师 115
一、关键业绩指标 115
二、胜任素质模型 116
三、考核指标设计 116
四、绩效考核细则 119
五、关键问题解决 122
第六章 研发部管理岗位 123
第一节 研发总监 124
一、关键业绩指标 124
二、胜任素质模型 125
三、考核指标设计 125
四、绩效考核细则 127
五、关键问题解决 129
第二节 研发经理 130
一、关键业绩指标 130
二、胜任素质模型 131
三、考核指标设计 131
四、绩效考核细则 133
五、关键问题解决 135
第三节 研发主管 136
一、关键业绩指标 136
二、胜任素质模型 137
三、考核指标设计 137
四、绩效考核细则 141
五、关键问题解决 145
第七章 建筑设计岗位 147
第一节 建筑设计总监 148
一、关键业绩指标 148
二、胜任素质模型 149
三、考核指标设计 149
四、绩效考核细则 151
五、关键问题解决 153
第二节 建筑设计经理 154
一、关键业绩指标 154
二、胜任素质模型 155
三、考核指标设计 155
四、绩效考核细则 157
五、关键问题解决 159
第三节 建筑设计师 160
一、关键业绩指标 160
二、胜任素质模型 161
三、考核指标设计 161
四、绩效考核细则 165
五、关键问题解决 168
第八章 装修设计岗位 169
第一节 装修设计经理 170
一、关键业绩指标 170
二、胜任素质模型 171
三、考核指标设计 171
四、绩效考核细则 173
五、关键问题解决 175
第二节 装修设计师 176
一、关键业绩指标 176
二、胜任素质模型 177
三、考核指标设计 177
四、绩效考核细则 181
五、关键问题解决 184
第九章 平面设计岗位 185
第一节 平面设计总监 186
一、关键业绩指标 186
二、胜任素质模型 187
三、考核指标设计 187
四、绩效考核细则 189
五、关键问题解决 192
第二节 平面设计经理 193
一、关键业绩指标 193
二、胜任素质模型 194
三、考核指标设计 194
四、绩效考核细则 196
五、关键问题解决 198
第三节 平面设计师 199
一、关键业绩指标 199
二、胜任素质模型 200
三、考核指标设计 200
四、绩效考核细则 203
五、关键问题解决 207
第十章 设计部管理岗位 209
第一节 设计总监 210
一、关键业绩指标 210
二、胜任素质模型 211
三、考核指标设计 211
四、绩效考核细则 213
五、关键问题解决 215
第二节 设计经理 216
一、关键业绩指标 216
二、胜任素质模型 217
三、考核指标设计 217
四、绩效考核细则 219
五、关键问题解决 221
第十一章 知识产权管理岗位 223
第一节 知识产权管理主管 224
一、关键业绩指标 224
二、胜任素质模型 225
三、考核指标设计 225
四、绩效考核细则 229
五、关键问题解决 232
第二节 专利管理主管 233
一、关键业绩指标 233
二、胜任素质模型 234
三、考核指标设计 234
四、绩效考核细则 238
五、关键问题解决 240
第十二章 研发设计类企业绩效考核方案 241
第一节 科研设计类企业绩效考核方案 242
一、××科学院绩效考核方案 242
二、××建筑设计院绩效考核方案 254
第二节 网络技术公司绩效考核方案 262
一、××软件开发公司绩效考核方案 262
二、××网站开发公司绩效考核方案 275
第三节 图形图像设计公司绩效考核方案 283
一、××广告设计公司绩效考核方案 283
二、××动漫设计公司绩效考核方案 294