经营技术基础 IE篇pdf电子书版本下载

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第一章 工序的改进 1

第一节 使用什么材料和……什么方法制造 1

（1）工艺流程分析 1

（2）消灭浪费、不合理、不均衡是增加产量的途径 2

（3）IE 4

（4）首先分析现状 5

第二节 各种工艺流程改进图 5

（1）工序流程分析图（工序流程图） 5

（2）工序路线分析图（工序路线图、工序流水图） 12

（3）流水线图 12

（4）上下移动线图 16

第三节 用于日程计划的图表 17

（1）甘特图 17

（2）网络图 24

（3）间距图 31

〔练习一〕 33

第二章 效率分析 35

第一节 用哪种作业方法合适 35

第二节 瞬间观测法 36

（1）可靠性和精度 36

（2）进行瞬间观测法的准备 38

（3）观测的实施步骤 39

第三节 既设时间合成法（PTS法） 48

（1）作业测定 48

（2）既设时间合成法 50

（3）简易WF法 53

（4）宽裕时间 55

〔练习二〕 58

第三章 效率改善 60

第一节 直接时间观测法 60

（1）时间分析的作法 60

（2）观测结果的整理、分析 65

第二节 尽快而轻松地动作 70

（1）动作分析 70

（2）基本动作分析 71

（3）动作经济的原则 76

〔练习三〕 82

第四章 经济计算 83

第一节 效率换算成金额 83

（1）成本和成本计算 84

（2）损益分歧点 97

（3）经营安全率是什么 99

（4）损益分歧点的应用 100

第二节 需求预测 101

（1）需求预测的方法 101

（2）利用初等数学的方法 102

〔练习四〕 106

附录 计量值的估计和检定 107

第一节 估计 107

（1）总体平均x的估计 107

（2）估计2组的总体平均差D 108

第二节 检定 108

（1）总体平均变化的检定 109

（2）2组总体A、B的总体平均差的检定 109