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第一章 价值工程的必要性 1

第一节 企业的目的和价值工程 2

第二节 资源的有效利用和价值工程 4

第三节 确保利润和降低成本 5

第四节 降低成本和管理技术 8

第五节 降低成本活动失败的原因 13

第二章 价值工程的历史 21

第一节 管理技术的历史 22

第二节 价值工程诞生以前 23

第三节 价值工程的诞生 25

第四节 价值工程在五十年代的发展 28

第五节 价值工程在六十年代的发展 32

第六节 七十年代的价值工程及今后的方向 35

第三章 价值工程的定义 37

第一节 最低的寿命周期费用 38

第二节 可靠地实现必要的功能 43

第三节 价值和价值工程的目的 52

第四节 产品和劳务 60

第五节 功能的研究 64

第六节 有组织的活动 75

第四章 价值工程和情报 83

第一节 什么是情报 84

第二节 价值工程需要的情报 85

第三节 收集情报的原则 89

第五章 麦尔斯的十三条原则 96

第一节 收集和利用情报的原则 97

第二节 发挥创造性的原则 102

第六章 价值工程的实施 107

第一节 小组的活动方式 108

第二节 小组活动的注意事项 110

第三节 成立小组 111

第四节 小组长的作用与小组活动的开展方法 114

第七章 价值工程对象的情报收集 119

第一节 收集情报的目的 120

第二节 应收集的情报内容 121

第三节 收集情报的方法 124

第四节 麦尔斯原则在情报收集上的应用 126

第八章 功能定义 128

第一节 什么是功能定义 129

第二节 功能定义的目的 131

第三节 功能定义的方法 132

第四节 功能定义的进行 140

第五节 功能定义的事例 145

第六节 麦尔斯原则在功能定义上的应用 152

第九章 功能整理 155

第一节 什么是功能整理 156

第二节 功能整理的目的 158

第三节 目的-手段的概念 161

第四节 功能系统图的制作 163

第五节 制作功能系统图要注意的问题 171

第六节 功能系统图的逻辑 175

第七节 功能系统图的实例 176

第八节 麦尔斯原则在功能整理上的应用 184

第十章 功能评价 187

第一节 什么是功能评价 188

第二节 功能评价的目的 193

第三节 功能成本分析 197

第四节 功能评价 202

第五节 对象领域的选择 208

第六节 麦尔斯原则在功能评价上的应用 212

第十一章 创造 215

第一节 创造的必要性 216

第二节 什么是创造 219

第三节 创造的方法 224

第四节 价值工程中的创造 227

第五节 创造的进行方法 231

第六节 麦尔斯原则在创造上的应用 234

第十二章 改进方案的具体化 237

第一节 概略评价 238

第二节 具体化和调查 243

第三节 详细评价 253

第四节 麦尔斯原则在改进方案具体化上的应用 259

第十三章 提案 265

第一节 什么是提案 266

第二节 提案表的整理 267

第三节 提案的实施 273

第四节 麦尔斯原则在提案上的应用 275

第十四章 价值工程的管理和组织 278

第一节 价值工程管理和组织的必要性 279

第二节 什么是价值工程管理 279

第三节 价值工程管理的几个职能 281

第四节 管理职能 282

第五节 实施职能 302

第六节 什么是价值工程的组织 305