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目录 1

第一章总论 1

第一节物资流通 1

第二节物资管理在国民经济中的地位和作用 7

第三节物资管理的方针 12

第四节物资管理的基本任务 17

第五节资物管理的内容 20

第二章物资管理体制 23

第一节制订物资管理体制的意义和内容 23

第二节我国物资管理体制的沿革 29

第三节物资管理体制改革的原则和设想 38

第三章计划管理 57

第一节物资计划管理的意义 57

第二节物资计划的基本任务和管理原则 63

第三节计划管理的基本方法 69

第四节物资计划的内容、编制和检查 77

第五节物资订货和合同 92

第六节物资统计 95

第四章物资资源 100

第一节物资资源组织的意义 100

第二节物资资源的组成和途径 102

第三节三类物资的管理和经营 106

第四节清库、核库和利库 111

第五节废旧物资的回收利用 115

第六节物资协作 122

第七节物资进口 125

第五章物资供应 128

第一节物资供应的意义 128

第二节物资供应的基本原则和任务 129

第三节改革供应方法，把物资工作搞活 131

第四节物资供应网点建设 142

第五节生产资料服务公司 148

第六节物资工作服务队建设 158

第六章物资节约 166

第一节节约的意义 166

第二节物资节约的主要途径 171

第三节深入持久地厉行节约、反对浪费 180

第七章物资消耗定额管理 190

第一节物资消耗定额的概念和作用 190

第二节物资消耗定额的分类和制订 193

第三节物资消耗定额的管理 201

第一节物资储备的概念和作用 204

第八章物资储运管理 204

第二节物资储备定额 208

第三节物资仓库管理 216

第四节物资运输 223

第九章物资企业财务管理 227

第一节物资企业财务管理的意义和任务 227

第二节加强资金管理，加速资金周转 232

第三节加强费用管理，不断降低流通费水平 237

第四节加强经济核算，增加上交利润 241

第五节物资企业财务管理的方法 242

第十章物资管理的科学化 245

第一节物资管理科学化的必要性 245

第二节物资管理科学化的内容和要求 247

第三节物资管理科学技术 249

第四节干部、职工的培训教育 254