德鲁克管理者七任务pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

德鲁克管理者七任务PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 瞄准目标 1

目标式的管理哲学 2

当下的目标管理实践 7

目标管理的艰巨之处 12

界定真正有意义的目标 17

让目标清晰化 23

保持目标间的平衡 28

目标拉动的管理状态 33

目标管理与自我控制 37

第二章 为未来而战 41

保持现状是行不通的 42

摆脱昨天的干扰 46

面向未来的管理 51

确认明天的任务 55

承担风险的必要性 59

恰当地评估风险 62

学会“未雨绸缪” 67

面对风险的应变力 71

第三章 做出恰当决策 77

管理就是决策的过程 78

找准决策的出发点 82

“自以为是”的泥潭 86

决策素养：从战略到行动 90

把握好当前的情势 94

正确与错误的妥协 98

决策中的有效反馈 101

未来管理者的决策职能 104

第四章 服务于团队 109

整合团队的能力 110

规范团队的组织结构 114

关注团队中的个体能力 117

打造一致的目标精神 123

清晰的绩效成果标准 127

推进个体自我管理 132

培养更多的管理者 136

强化团队的力量 141

第五章 强化成员参与 145

集权式管理的失败 146

致力于全员的积极参与 150

合理授权，至为关键 155

准确有效地沟通 160

用激励增强成员参与意识 165

从“积极参与”到“共同负责” 169

第六章 推进企业整体发展 173

职能分割的局限性 174

做好本职领域还远远不够 178

将企业视为一个有机整体 182

知道自己该做的和不该做的 185

积极融入整体发展 191

第七章 拓展管理的视野 195

高度关联的经济 196

关注重要关联因素 201

纳入决策和行动 206

拓展自身的愿景 210

关注变化和趋势 214

保持沉静和清醒的大脑 218

为未来的管理者做准备 222

参考文献 227

后记 229