管理的缺失 改善员工状况和企业效率的七种方法pdf电子书版本下载

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第1章 发现管理中的缺失 1

1.1 什么是缺失 1

1.2 什么样的企业才算健康的企业 4

1.3 你所在企业的现状如何 8

1.4 10个简单的行动步骤 9

本章要点 13

第2章 给予员工认可：一个简单的举动 15

2.1 给予认可的方法 20

2.2 给予认可：一个强有力的工具 26

2.3 你所在企业的现状如何 31

2.4 10个简单的行动步骤 32

本章要点 35

第3章 给予员工支持 37

3.1 什么是社会支持 40

3.2 社会支持的力量 50

3.3 你所在企业的现状如何 52

3.4 10个简单的行动步骤 54

本章要点 58

第4章 建立相互尊重的企业文化 61

4.1 给工作场合中的“尊重”下定义 62

4.2 想得到尊重，先给予尊重 72

4.3 你所在企业的现状如何 77

4.4 10个简单的行动步骤 78

本章要点 82

第5章 调和工作和生活的冲突 85

5.1 选工作还是选生活 87

5.2 你所在企业的现状如何 95

5.3 10个简单的行动步骤 97

本章要点 101

第6章 控制员工的工作量 103

6.1 重新认识工作量 108

6.2 你所在企业的现状如何 117

6.3 10个简单的行动步骤 118

本章要点 123

第7章 鼓励、支持员工自治和参与决策 125

7.1 员工自治 130

7.2 参与决策 138

7.3 你所在企业的现状如何 146

7.4 10个简单的行动步骤 148

本章要点 152

第8章 明确每个人的角色 155

8.1 如何定义角色冲突和角色模糊 158

8.2 当什么都不清楚时 164

8.3 你所在企业的现状如何 168

8.4 10个简单的行动步骤 170

本章要点 174

第9章 化语言为行动 177

9.1 成功的关键 180

9.2 可能的障碍 186

9.3 10个简单的行动步骤 192

译后记 199