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第一章 职业经理人总述 1

一 职业经理人的概念 1

二 职业经理人的基本条件 2

三 职业经理人的基本特征 3

四 职业经理人的职能 6

五 职业经理人的商业道德 6

六 职业经理人的现状 7

七 职业经理人的领导方式和管理模式 8

第二章 职业经理人的角色定位 16

一 从总经理的角度分析职业经理人的角色 16

二 从人生角度分析职业经理人的角色 17

三 从管理的角度分析职业经理人的角色 44

第三章 职业经理人的能力 51

一 创新能力 51

二 组织能力 75

三 决策能力 94

四 沟通能力 101

五 社会交际能力 114

六 表达能力 116

七 预测能力 123

八 选人与用人能力 129

第四章 职业经理的分类及专业知识要求 135

一 总经理 135

二 营销经理 141

三 生产运作经理 158

四 人力资源经理 161

五 财务经理 165

第五章 职业经理人魅力的培养 170

一 职业经理人魅力概述 170

二 职业经理人领导能力的九项自然法则 179

三 职业经理人魅力的基本要素 185

四 职业经理人魅力的培养 186

五 树立职业经理形象的方法与技巧 189

六 职业经理人要避免的情绪 199

七 职业经理人常犯的错误 206

第六章 职业经理人实施领导权的技巧 210

一 沟通的技巧 210

二 劝说的技巧 216

三 表扬的技巧 219

四 批评的技巧 222

五 下达命令的技巧 229

六 授权的技巧 236

主要参考文献 242