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1 建设工程项目管理概论 1

1.1 项目与建设工程项目 1

1.2 建设工程项目管理的基本概念与内容 5

2 建设工程项目的组织与管理 12

2.1 建设工程项目管理的目标和任务 12

2.2 建设工程项目的组织 19

2.3 建设工程项目综合管理 27

2.4 建设工程项目物资管理 30

2.5 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 33

2.6 建设工程项目目标的动态控制 34

2.7 施工组织设计的内容和编制方法 36

2.8 风险管理 39

2.9 建设工程监理的工作性质、任务和工作方法 51

3 建设工程项目施工成本管理 56

3.1 成本管理的任务与措施 56

3.2 施工成本计划 60

3.3 工程变更价款 64

3.4 施工成本控制 70

3.5 施工成本分析与质量成本分析 75

3.6 建筑安装工程费用的结算 83

4 建设工程项目进度控制 89

4.1 工程项目进度管理概述 89

4.2 施工进度计划 98

4.3 工程实际进度与计划进度的比较 128

4.4 工程项目的进度控制 135

5 建设工程项目质量管理 142

5.1 质量管理基本概念 142

5.2 建设工程项目质量控制的概念和原理 146

5.3 建设工程项目质量控制系统的建立和运行 149

5.4 建设工程项目施工质量控制和验收的方法 151

5.5 建设工程项目质量的政府监督 157

5.6 常见的工程质量统计分析方法的应用 158

5.7 GB/T 19000—ISO 9000（2000版）质量管理体系标准 163

5.8 建设工程项目设计质量控制的内容和方法 167

6 建设工程职业健康安全与环境管理 169

6.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 169

6.2 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求 172

6.3 建设工程施工安全控制的方法 174

6.4 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 181

6.5 文明施工和环境保护的要求 184

6.6 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容 191

6.7 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立与运行 203

7 建设工程合同与合同管理 208

7.1 建设工程的招标与投标 208

7.2 建设工程合同的内容与计价方式 224

7.3 建设工程合同的总包与分包管理 235

7.4 建设工程担保 238

7.5 建设工程施工合同实施 240

7.6 建设工程索赔 250

7.7 国际建设工程承包合同 259

8 建设工程项目信息管理 282

8.1 建设工程项目信息管理的含义、目的和任务 282

8.2 建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法 283

8.3 项目管理信息系统的意义和功能 285

8.4 工程管理信息化的内涵和意义 286

参考文献 289