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第1单元 国际营销环境案例 1

案例1 壳牌（Shell）中国的营销诀窍——走可持续发展之路 1

案例2 和黄3G：如何才能从市场先行者成为市场领导者 11

案例3 可口可乐并购汇源以失败告终——彰显中国《反垄断法》威力 20

第2单元 国际营销调研案例 32

案例1 奥利奥如何开展市场调研 32

案例2 ELLECHINA网站用户调研 40

案例3 中国乘用车市场需求预测 51

第3单元 国际营销市场机会案例 61

案例1 欧莱雅的市场细分 61

案例2 佐丹奴的市场定位 67

案例3 新联合汽车制造公司跨国界联盟 73

第4单元 国际营销产品策略案例 81

案例1 凯菲冰激凌公司——如何在北京展开攻势 81

案例2 丰田普锐斯（Prius）——混合动力车市场的领跑者 90

案例3 鳄鱼漆——“彩妆立体漆”问世，构建品牌蓝海 98

第5单元 国际营销定价策略案例 105

案例1 海信的价格策略 105

案例2 罗马冷冻馅饼——如何决定调价 111

案例3 A＆P公司——一次失败的价格战 118

第6单元 国际营销渠道策略案例 124

案例1 华旗资讯——跨国界的爱国者 124

案例2 漫步者的海外漫步 130

案例3 TCL与Philips——渠道合作之路 138

第7单元 国际营销促销策略案例 144

案例1 Win7——微软的公共关系策略绝不简单 144

案例2 可口可乐公司——奥运营销的领跑者 152

案例3 美特斯·邦威——电影植入广告的受益者 159

第8单元 国际营销管理案例 166

案例1 Kappa在中国——“蓝海”的秘密 166

案例2 服装巨头Zara——营销控制的大师 174

案例3 卓越亚马逊——并购之后的营销控制 181