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PART1 不动产概论 5

第1章 不动产的概念 5

1.1不动产之意义 5

1.2不动产之特性 8

第2章 不动产与经济 15

2.1不动产与总体经济 15

2.2政府的角色 27

第3章 不动产景气循环 37

3.1景气循环 37

3.2不动产景气循环 41

3.3台湾之不动产景气循环 42

PART2 管理学概论 53

第4章 管理的概念 53

4.1管理的意义 53

4.2管理者 55

第5章 规划 65

5.1规划的意义 65

5.2规划程序 67

5.3影响规划的因素 70

5.4目标管理 72

5.5决策 74

第6章 组织 89

6.1组织的意义 89

6.2组织结构之设计 90

6.3幕僚在组织中所扮演的角色 95

6.4授权、分权与集权 95

第7章 领导 101

7.1领导者 101

7.2被领导者 107

7.3工作群体 110

7.4沟通 112

第8章 控制 121

8.1控制的重要性 121

8.2控制的程序 121

8.3控制的层级 122

8.4有效的控制系统 124

PART3不动产经营管理基础 131

第9章 不动产管理计画 131

9.1不动产管理计画内涵 131

9.2不动产管理契约 135

第10章 不动产财务管理计画 141

10.1营运资金的评估 141

10.2收入与费用 143

10.3预算 145

第11章 不动产市场分析与行销计画 151

11.1不动产市场分析 151

11.2不动产行销计画 167

第12章 不动产经营管理公司 177

12.1成立经营管理公司 177

12.2经营管理程序 190

PART4各类型不动产之经营管理 205

第13章 不动产开发之管理 205

13.1不动产开发流程与步骤 205

13.2不动产开发参与人员 211

13.3不动产开发管理内容 213

第14章 住宅不动产之经营管理 223

14.1住宅类型分类 223

14.2经营管理 229

14.3出租住宅之经营管理 235

第15章办公大楼之经营管理 245

15.1办公大楼之发展 245

15.2办公大楼之分级 246

15.3办公大楼之经营策略 252

15.4特殊用途之办公大楼 260

第16章 购物中心之经营管理 265

16.1购物中心的源起 265

16.2购物中心的分类 266

16.3购物中心的规划 269

16.4成功开发购物中心的关键因素 274

16.5营运组织与管理 278

第17章 工业不动产之经营管理 289

17.1工业不动产类型 289

17.2台湾工业区开发历程 290

17.3工业不动产之经营管理 293

第18章 特殊目的不动产之经营管理 301

18.1主题乐园之经营管理 301

18.2墓园之经营管理 310

18.3车站之经营管理 315

附录与附表 327

附录 327

一 公寓大厦管理条例 327

二 公寓大厦管理条例施行细则 340

三 公寓大厦管理维护公司受任管理维护业务契约范本 342

附表 351

一 不动产管理起始检查表 351

二 不动产管理完成检查表 355

三 办公大楼维修项目检查表 359

四 购物中心外部维护检查表 363

五 购物中心内部维护检查表 366

六 消费者问卷调查 371

七 商家调查（由店铺经理人负责填写） 376

参考文献 381

中英文索引 383