高等院校战略规划 理论与实务pdf电子书版本下载

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第一章 进展：新的认识和新的做法 1

第一节 从国家发展规划、区域发展规划到院校发展规划 2

第二节 从学科建设规划、专业建设规划到课程建设规划 15

第三节 从校园建设规划、社会服务规划到国际交流规划 24

第四节 案例之一：北京大学的经验与做法 30

第五节 案例之二：黑龙江工程学院的十年规划与发展 35

第二章 实践：问题何在 42

第一节 规划制订的前提缺失 46

第二节 规划制定过程的理性不足 69

第三节 规划实施过程的机制不完善 79

第三章 理论：缺少什么 86

第一节 精英与大众高等教育的战略分型 86

第二节 外部关系与战略规划 101

第三节 内部关系与战略规划 114

第四节 发展规划中的质量度 131

第四章 策略：高等院校战略管理走向未来的新思路 145

第一节 全面评估政府发展高等教育的责任和效能 145

第二节 落实规划效用，全面推进高等学校战略管理 156

第三节 解放思想，调整战略，着手规划普及型高等教育 162

第四节 案例之四：访原顺德职业技术学院陈智院长 172

第五章 案例集成：一个完整的战略规划过程分析 185

第一节 背景资料 185

第二节 规划制定的主要程序和做法 189

第三节 规划实施前的准备 216

第四节 规划实施过程控制 217

第五节 规划实施的终结性评价 218

第六节 对校长的建议：规划中的校长角色 221

第七节 对院校规划部门的建议：职能部门的作用 227

附录 232

附录一 调查问卷 232

附录二 案例图表索引 237

后记 238