图书介绍
战略性人力资源管理 系统思考及观念创新 第2版pdf电子书版本下载
- 石磊著 著
- 出版社: 成都:西南财经大学出版社
- ISBN:9787550403963
- 出版时间:2011
- 标注页数:220页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:240页
- 主题词:人力资源管理
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图书目录
第一章 战略性人力资源管理导论 1
1.1传统人事管理与现代人力资源管理的区别 4
1.2当今人力资源管理面临的挑战 14
1.3如何应对人力资源管理面临的挑战 24
第二章 战略性人力资源管理的运作基础、特征、体系及趋势 34
2.1战略性人力资源管理的运作基础 39
2.2战略性人力资源管理的特征 51
2.3战略性人力资源管理的体系、机制及其实践 56
2.4人力资源管理的发展趋势 65
第三章 战略性人力资源管理的理论基础 75
3.1早期激励理论 76
3.2当代激励理论 80
3.3舒尔茨的人力资本投资理论 91
第四章 观念创新:战略性人力资源管理的指导原则 96
4.1人是组织最重要的核心竞争优势 98
4.2一个贯穿始终的基本假定:人力资源管理如何支持公司经营目标 99
4.3组织人力资源开发管理的重点:识别关键员工 101
4.4管理是什么:管理是一门实践 106
4.5社会公平并不等于与组织公平:公平是一种感觉 111
4.6“一分为二”还是“一分为三”:如何评价和使用自己的下属 117
4.7“能”与“德”孰重孰轻:人以德为先 124
4.8组织设计:战略与结构 130
4.9工作分析是人力资源管理的基础 134
4.10团队成员配置的标准是什么 137
4.11培训并非万能:培训主要解决观念问题 141
4.12外来的和尚真的好念经吗:内部培养干部更重要 144
4.13公司的人事决策只取决于能力和业绩吗 149
4.14绩效管理的核心:正确的绩效界定和导向 152
4.15 薪酬战略的关键:付酬的对象和支付形式 157
4.16重视有组织的员工职业规划 162
4.17企业文化:只能描述和适应,不能选择和评价 164
4.18人力资源管理的近期目标和最高境界 171
4.19建立学习型组织,培养学习型员工 175
第五章 知识管理:人力资源管理的新挑战 183
5.1知识管理简述 186
5.2知识传播障碍的文献研究及评述 189
5.3知识传播系统设计和制度安排 195
5.4人力资源开发职能与知识传播 207
后记 219