企业进入东盟市场的模式选择研究pdf电子书版本下载

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第1章 概述 1

1.1 选题的目的和意义 1

1.2 文献综述 4

1.3 研究的主要内容与研究方法 12

1.4 主要创新点 14

第2章 中国—东盟自由贸易区建立的现实意义 16

2.1 中国—东盟自由贸易区的建立 16

2.2 中国—东盟自由贸易区产生背景 19

2.3 中国—东盟自由贸易区的框架内容 21

2.4 中国—东盟自由贸易区建立的现实意义的实证研究 25

2.5 欧盟、北美自由贸易区的发展对中国—东盟自由贸易区的启示 32

2.6 本章小结 38

第3章 云南企业进入东盟市场的动机和主客体选择 39

3.1 云南企业进入东盟市场的理论基础 39

3.2 云南企业进入东盟市场的动机 44

3.3 云南企业进入东盟市场的现状 48

3.4 云南企业进入东盟市场的主客体选择 56

3.5 本章小结 83

第4章 云南企业进入东盟市场模式选择的原因 84

4.1 东盟市场的特殊性 84

4.2 基于博弈角度分析进入模式选择原因 88

4.3 基于成本利润角度分析进入模式选择的原因 100

4.4 本章小结 106

第5章 日本、中国台湾企业进入东盟市场的启示 107

5.1 日本进入东盟 107

5.2 中国台湾进入东盟 115

5.3 对云南企业进入东盟市场模式选择的启示 118

5.4 本章小结 122

第6章 东盟市场进入组合模式研究 123

6.1 企业进入海外市场的发展过程 123

6.2 海外市场进入模式的研究框架 125

6.3 传统的海外市场进入模式选择模型 128

6.4 权变的海外市场进入模式选择 134

6.5 组合进入模式选择的权变模型 139

6.6 组合进入模式的应用框架 151

6.7 本章小结 162

第7章 组合进入模式绩效评价 164

7.1 绩效评价方法评析 164

7.2 组合进入模式的模糊多层次综合评价 167

7.3 本章小结 178

第8章 案例分析 179

总结与研究展望 186

参考文献 188

后记 197